金科房地產與Urban Edge爭取購物中心的零售租戶，兩家都靠租戶付租，並透過出租與改建物業增加收入。金科以超市為主力店的開放式購物中心招租情況，可用來對照Urban Edge填補空置店面、提高租金的進展。

布里克斯莫爾房地產集團與Urban Edge都持有購物中心，向零售商出租店面，在成熟都會商圈爭取租戶與租金成長。其以超市為主力店的鄰里及社區購物中心，可作為觀察這些市場店面需求的參照。

聯邦房地產投資信託與Urban Edge都在居民密集、所得較高的商圈向零售租戶收租，租戶銷售強勁有助於維持出租率並推動租金成長。聯邦的零售物業出租率與租金水準，可用來對照Urban Edge能否將區位優勢轉化為更高租金收入。

Regency Centers與Urban Edge爭取租戶及零售物業，兩家都將購物中心店面出租給提供生活必需品、服務及平價商品的商家。可留意Regency吸引這類租戶的能力：這些商家支付的租金，正是兩家業主爭取的收入。

Kite Realty Group Trust與Urban Edge都向購物中心租戶收租，並透過物業改建增加租金，但Kite更偏重美國陽光地帶市場。Kite的招租與改建進展可供對照，卻不能直接代表Urban Edge在華盛頓特區至波士頓走廊的物業表現。

阿卡迪亞不動產信託與Urban Edge都在紐約、華盛頓特區等供給有限的都會市場出租零售物業、收取租金。阿卡迪亞的街邊店面及開放式零售物業租金收入，可用來對照Urban Edge所看重的優質店面稀缺市場。

Saul Centers與Urban Edge都依靠購物中心租戶支付租金，並透過續租、更換租戶及改善物業提高租金。可留意Saul續租或重新出租的條件，包括整修成本，藉此對照Urban Edge實現租金成長所需付出的代價。

Phillips Edison & Company與Urban Edge都在鄰里購物中心向經營生活必需品及服務的商家收租，但Phillips Edison更側重以超市為主力店的小型中心。其小店面出租情況可供觀察租戶需求，但參照範圍比Urban Edge涵蓋購物中心與商場的物業組合更窄。