Regency Centers與Phillips Edison爭取相同的租戶與收購標的，兩家都向以超市為主力店的郊區購物中心內、提供生活必需品與服務的商家收租。Regency Centers對這類商家的出租表現，可作為觀察Phillips Edison店面需求的直接參照。

布里克斯莫爾房地產集團與Phillips Edison爭取零售租戶及購物中心收購標的，兩家都擁有以超市為主力店的鄰里與社區購物中心，向零售商收租。布里克斯莫爾房地產集團的開放式購物中心主要位於美國前50大核心統計區內的成熟商圈。

InvenTrust Properties Corp.透過以超市為主力店的鄰里購物中心，與Phillips Edison爭取零售租戶及購物中心收購標的，靠商家支付租金取得收入。它在美國陽光地帶的出租與收購動向，可反映當地爭取租戶及物業的競爭。

金科房地產與Phillips Edison爭取零售租戶及購物中心投資機會，兩家都擁有以超市為主力店的開放式購物中心，向零售商收租。金科房地產也替與機構夥伴共同投資的物業提供管理服務並收費，這是租戶租金以外的收入來源。

Kite Realty Group Trust與Phillips Edison爭取零售租戶及地段良好的物業，靠開放式、以超市為主力店的購物中心收租。可留意其租戶支付租金的能力：Kite明確指出這會大幅影響業績，可作為Phillips Edison零售物業出租業務的參照。

聯邦房地產投資信託與Phillips Edison爭取希望進駐優質住宅商圈內鄰里及社區購物中心的零售商，兩家都向這些租戶收租。聯邦房地產投資信託的出租率與租金成長，可用來比較富裕商圈對零售物業出租的支撐。

UBRAN EDGE PROPERTIES與Phillips Edison爭取支付購物中心店面租金的零售商，但其物業更集中於華盛頓特區至波士頓走廊。其商家銷售表現，以及現有租金與市場租金的差距，可協助判斷這些市場的租金成長空間。

Saul Centers與Phillips Edison爭取購物中心租戶及零售商續租，但Saul Centers也從複合用途物業收取租金。其續租與重新出租條件，可顯示競爭在哪些方面提高了取得零售物業租金收入的難度。