Regency Centers與聯邦房地產投資信託爭取以超市為主力店的鄰里及社區購物中心租戶，也競購購物中心；兩家公司都向零售商收租。它的招商與收購動態，可看出這類租戶及物業的競爭程度。

金科房地產與聯邦房地產投資信託都經營以超市為主力店的開放式購物中心及複合用途物業，爭取付租金的零售商與購物中心投資機會。它的零售招商及物業收購動態，可反映聯邦房地產投資信託留住租戶、尋找收購機會時的競爭壓力。

Kite Realty Group Trust與聯邦房地產投資信託都出租及改造以超市為主力店的開放式購物中心與複合用途物業，服務需求相近的零售商。它的租金收取情況有助於觀察零售商的支付能力，這直接影響兩家房東的業績。

布里克斯莫爾房地產集團與聯邦房地產投資信託在成熟都會商圈爭取付租金的零售商，雙方都擁有以超市為主力店的開放式社區及鄰里購物中心。它的物業主要位於美國前50大核心統計區的成熟商圈，這些地區的零售招商情況最值得比較。

UBRAN EDGE PROPERTIES與聯邦房地產投資信託都向零售商收租，並改造人口密集、富裕的沿海商圈購物中心，有限的物業供給支撐租金。觀察其華盛頓特區至波士頓走廊的零售商銷售表現，以及現有租金與市場租金的差距，可判斷這類地段的租金成長空間。

阿卡迪亞不動產信託與聯邦房地產投資信託爭取希望在人口密集、物業供給有限的都會市場設店的零售商，兩家公司都向這些商家收租。它的街邊店面及開放式零售物業招商情況，可用來比較這類新增開發不易地段的商家需求。

Saul Centers, Inc.與聯邦房地產投資信託都靠留住零售租戶、商家銷售及物業改造，推動購物中心與零售主導的複合用途物業租金成長。觀察它的續租情況，以及能否將低於市價的租約改以市場租金出租，可判斷租戶是否願意支付更高租金。

Phillips Edison & Company, Inc.與聯邦房地產投資信託都向全國性、區域性及在地零售商出租以超市為主力店的鄰里購物中心，但前者更著重滿足日常必需消費的小型中心。留意其總可出租面積低於10,000平方英尺的店面需求，公司認為這類店面的租賃需求最強。