金科房地產與布里克斯莫爾房地產集團都在美國經營大型開放式購物中心組合，以超市為主力店、向零售租戶收租，面對的租戶需求也有重疊。金科房地產的租賃表現可用來對照布里克斯莫爾填補空置店面及提高租金的能力。

Regency Centers與布里克斯莫爾房地產集團都出租以超市為主力店的購物中心，向提供日常必需品、服務及平價商品的零售商收租。Regency Centers吸引及留住這類租戶的表現，可用來對照布里克斯莫爾店面的租賃需求。

Kite Realty Group Trust與布里克斯莫爾房地產集團都經營以超市為主力店的開放式購物中心，向租戶收取租金及物業費用分攤款。Kite的租金收入與費用回收情況，可用來對照布里克斯莫爾的租賃成長是否跟得上物業成本。

Phillips Edison & Company, Inc.與布里克斯莫爾房地產集團都向以超市為主力店的鄰里購物中心內的零售商收租，但前者更側重小型中心及主力店旁的小店面。其不足10,000平方英尺店面的租賃表現，可直接對照布里克斯莫爾同類面積店面的已出租率。

InvenTrust Properties Corp.與布里克斯莫爾房地產集團都依靠零售商承租以超市為主力店的鄰里及社區購物中心來賺取租金。InvenTrust在美國陽光地帶購物中心吸引及留住租戶的表現，為這類租賃需求提供了區域性參照。

聯邦房地產投資信託與布里克斯莫爾房地產集團都向社區及鄰里購物中心的租戶收租，不過前者也側重富裕地區的複合用途物業。其出租情況與租金成長可作參照，但比較布里克斯莫爾時，要考慮前者所在地區更富裕這項差異。

UBRAN EDGE PROPERTIES與布里克斯莫爾房地產集團都向購物中心的零售租戶收租，並透過租戶需求及物業改造爭取租金成長。前者推動現有租金向市場水準靠攏的進展，可用來對照布里克斯莫爾調升低於市場水準租約的計畫。

Saul Centers, Inc.與布里克斯莫爾房地產集團都向購物中心租戶收租，靠出租空置店面及調升低於市場水準的租金爭取成長。留意Saul的續租與重新出租條款，包括翻修成本，可用來對照布里克斯莫爾的租金提升空間能有多少轉化為現金流。