可口可樂公司與胡椒博士集團爭取零售商的汽水訂單，以及裝瓶商和餐飲客戶的濃縮液、現調飲料糖漿訂單。其美國現調飲料糖漿業務值得留意，因為Dr Pepper占胡椒博士集團現調飲料通路銷量的大部分。

百事公司的Pepsi、Mountain Dew等飲料與胡椒博士集團的汽水爭奪零售貨架，以及供應現調飲料的客戶。觀察胡椒博士集團面對的競爭，應看百事在美國和加拿大的飲料業務，而非零食銷售。

J.M.斯馬克的Folgers和Dunkin’咖啡與胡椒博士集團自有咖啡品牌競爭，但其合作品牌透過零售通路販售的K-Cup膠囊也由胡椒博士集團製造。應留意這些膠囊的銷售，而非Dunkin’門市銷售；斯馬克的咖啡授權不涵蓋後者。

怪獸飲料主要向裝瓶商和飲料經銷商銷售包裝能量飲料，直接與胡椒博士集團的GHOST及其經銷的C4 Energy競爭。其能量飲料銷售與新口味推出情況，可用來觀察這些產品面對的競爭。

Celsius Holdings旗下CELSIUS、Alani Nu和Rockstar能量飲料，與胡椒博士集團的GHOST及其經銷的C4 Energy競爭。應留意這些面向愛運動、重視健康消費者的能量飲料銷售，而非其周邊營養補充產品。

星巴克透過門市和咖啡產品與胡椒博士集團爭取消費者的咖啡支出，同時也是由胡椒博士集團製造K-Cup膠囊的合作品牌。因此，星巴克品牌膠囊的需求既影響胡椒博士集團的咖啡製造業務，也牽涉品牌競爭。

National Beverage Corp.的Shasta、Faygo、LaCroix和果汁品牌，與胡椒博士集團的汽水、水和果汁爭取美國零售消費者。其新口味與零售促銷，是觀察這些飲料品類競爭的具體線索。

卡夫亨氏的Maxwell House咖啡、Capri Sun和Kool-Aid飲料，與胡椒博士集團的咖啡及飲料品牌爭取消費者。相較於卡夫亨氏整體食品事業，這些品牌的銷售更能反映胡椒博士集團面對的競爭。