Celsius Holdings旗下的CELSIUS、Alani Nu和Rockstar與怪獸飲料爭取同一群能量飲料消費者及零售通路。觀察這些品牌的銷售表現，可以了解對手吸引消費者的情況，尤其是生活活躍、重視健康的族群。

胡椒博士集團向零售商等飲料客戶銷售並經銷GHOST及C4 Energy，與怪獸飲料的能量飲料品牌直接競爭。要判斷怪獸飲料面臨的競爭壓力，應觀察這兩個品牌，而非集團整體飲料銷售額。

怪獸飲料仰賴可口可樂公司協調全球裝瓶商經銷網路，並為Strategic Brands業務供應濃縮液和飲料基底；同時，可口可樂公司也向零售商和經銷商銷售與其競爭的非酒精飲料。值得留意的是，將Monster Energy與Strategic Brands飲料送入市場的裝瓶商合作安排是否改變。

百事公司在美國與加拿大的部分通路經銷Celsius、Alani Nu和Rockstar，協助這些能量飲料與怪獸飲料爭取消費者及零售貨架空間。相較於食品業務，這些品牌的經銷動態與怪獸飲料更直接相關。

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴是怪獸飲料仰賴的大客戶與經銷商，2025年約占怪獸飲料淨銷售額的15%，並在多個國際市場向客戶及自動販賣通路夥伴銷售多種飲料。其怪獸飲料產品的銷售表現，有助於觀察支撐怪獸飲料海外拓展的需求。

可口可樂聯合採購Monster Energy，並與其他飲料一起經銷給美國零售商，2025年、2024年及2023年每年均約占怪獸飲料淨銷售額的10%。觀察其Monster Energy銷售表現，可以了解其涵蓋的14州與哥倫比亞特區的需求；不宜把所有飲料銷售都當成怪獸飲料的需求訊號。

可口可樂FEMSA在所有營運國家採購並銷售怪獸飲料產品，與可口可樂系列飲料一同販售，讓怪獸飲料接觸其零售商與消費者網路。觀察該網路在墨西哥、中美洲及南美洲的怪獸飲料銷售，可以了解其拉美市場需求。

怪獸飲料向Ardagh Metal Packaging S.A.採購飲料罐，因此這家製罐商的產能與定價關係到怪獸飲料的一項重要包材。留意飲料罐產能和價格的消息，可判斷怪獸飲料的包材供應與成本可能如何變化。