胡椒博士集團與J.M.斯馬克爭取包裝咖啡買家：旗下McCafé和Peet’s對上Folgers、Café Bustelo和Dunkin’。想了解斯馬克美國零售咖啡業務的競爭情況，應留意這些咖啡品牌，而非集團的汽水業務。

通用磨坊在冷凍點心與寵物零食消費上都與J.M.斯馬克競爭：Totino’s對上Uncrustables，Blue Buffalo和Nudges則與斯馬克的寵物零食爭取買家。相較於通用磨坊的早餐穀物業務，這些產品線更值得斯馬克股東留意。

卡夫亨氏透過Maxwell House和Yuban與J.M.斯馬克爭取零售咖啡買家，也向餐飲客戶銷售單份小包裝產品，與Smucker’s和Jif競爭。值得留意的是其咖啡與餐飲單份包裝業務。

花卉食品的Tastykake產品與J.M.斯馬克旗下Hostess直接爭取包裝甜點買家。相較於花卉食品更廣泛的美國麵包業務，Tastykake更能反映Hostess面對的競爭。

金寶湯旗下Pepperidge Farm烘焙產品與J.M.斯馬克的Hostess爭取消費者的包裝甜點支出。相關的需求訊號來自Pepperidge Farm餅乾與烘焙產品，而非金寶湯的湯品銷售。

億滋國際的蛋糕、糕點及其他烘焙點心與J.M.斯馬克旗下Hostess爭取零食買家。較有參考意義的是其烘焙點心表現，而非巧克力業務。

康尼格拉與J.M.斯馬克都仰賴消費者透過美國零售商購買品牌便利食品。留意康尼格拉雜貨與零食業務的銷量及消費者對價格的反應，有助判斷品牌食品面對通路自有品牌時能否守住需求。

星巴克品牌的包裝咖啡與餐飲通路咖啡，和J.M.斯馬克的Dunkin’、Folgers及Café Bustelo爭取咖啡消費。星巴克大部分營收來自門市，因此包裝咖啡與餐飲通路咖啡的消息，比門市銷售更直接關聯斯馬克。