金科房地产与Urban Edge争取购物中心的零售租户，两家都靠租户付租，并通过出租和改造物业提高收入。金科以超市为主力店的开放式购物中心招租情况，可用来对照Urban Edge填补空铺、提高租金的进展。

布里克斯莫尔房地产集团与Urban Edge都持有购物中心，向零售商出租铺位，在成熟都市商圈争取租户和租金增长。其以超市为主力店的邻里及社区购物中心，可作为观察这些市场商铺需求的参照。

联邦房地产投资信托与Urban Edge都在居民密集、收入较高的商圈向零售租户收租，租户销售强劲有助于维持出租率和推动租金增长。联邦的零售物业出租率和租金水平，可用来对照Urban Edge能否将区位优势转化为更高租金收入。

Regency Centers与Urban Edge争取租户和零售物业，两家都将购物中心铺位出租给提供生活必需品、服务及平价商品的商户。可关注Regency吸引这类租户的能力：这些商户支付的租金，正是两家业主争取的收入。

Kite Realty Group Trust与Urban Edge都向购物中心租户收租，并通过物业改造增加租金，但Kite更偏重美国阳光地带市场。Kite的招租及改造进展可供对照，却不能直接代表Urban Edge在华盛顿特区至波士顿走廊的物业表现。

阿卡迪亚不动产信托与Urban Edge都在纽约、华盛顿特区等供应有限的都市市场出租零售物业、收取租金。阿卡迪亚的街铺及开放式零售物业租金收入，可用来对照Urban Edge所看重的优质铺位稀缺市场。

Saul Centers与Urban Edge都依靠购物中心租户支付租金，并通过续租、更换租户和改善物业提高租金。可关注Saul续租或重新出租的条款，包括装修成本，借此对照Urban Edge实现租金增长所需付出的代价。

Phillips Edison & Company与Urban Edge都在邻里购物中心向经营生活必需品和服务的商户收租，但Phillips Edison更侧重以超市为主力店的小型中心。其小铺位出租情况可供观察租户需求，但参照范围比Urban Edge涵盖购物中心和商场的物业组合更窄。