联邦房地产投资信托和Saul Centers都靠向社区购物中心及综合用途物业中的零售商和其他租户收租。前者的出租率和租金增长，可用来对照Saul Centers填补空置铺位、提高租金的能力。

Regency Centers和Saul Centers都把以超市为主力店的购物中心租给日常必需品和服务类商户，靠他们支付租金。Regency吸引和留住这些租户的能力，可用来对照Saul Centers面对的租赁需求。

金科房地产和Saul Centers都从以超市为主力店的购物中心及综合用途物业收取租金，因此可用金科对照Saul Centers的核心租赁业务。金科还为与机构伙伴共同投资的物业提供管理并收取费用，这部分收入应与更适合对照Saul Centers的租金收入分开看。

UBRAN EDGE PROPERTIES和Saul Centers在有重叠的华盛顿地区及美国东北部零售市场出租、改造购物中心，争取支付租金的商户。Urban Edge的商户销售表现，以及现有租金与市场租金的差距，可帮助判断Saul Centers提高租金的空间。

布里克斯莫尔房地产集团和Saul Centers都依赖零售租户在以超市为主力店的社区购物中心支付租金。布里克斯莫尔的露天购物中心业务，可用来对照贡献Saul Centers大部分物业净营业收入的购物中心业务。

Phillips Edison & Company, Inc.和Saul Centers都在以超市为主力店的邻里购物中心向满足日常必需需求的租户收租。Phillips Edison的小型铺位出租情况，更适合对照日常用品和服务商户的租赁需求，而非大型卖场的需求。

Kite Realty Group Trust和Saul Centers都出租、改造以超市为主力店的购物中心及综合用途物业，租金收入依赖租户的支付能力。Kite的租户付款情况和改造进展，可用来对照Saul Centers的租金收入与物业提升工作。

JBG SMITH Properties和Saul Centers都在华盛顿地区开发、出租地铁沿线的综合用途物业，争取住宅住户和商业租户。JBG SMITH住宅及商业物业的出租率和租金，更适合对照Saul Centers规划中的轨道交通导向住宅项目，而非其购物中心业务。