萬豪國際在全球與凱悅酒店爭取旅客，以及付費使用品牌與營運服務的飯店業主。萬豪旗下飯店的客房收入與新增品牌飯店，可看出支撐凱悅收費的住宿需求與業主投入。

希爾頓與凱悅酒店爭取旅客，以及付費委託飯店管理或使用品牌的業主。希爾頓的管理費與飯店收入、有時也與獲利連動，可用來觀察同樣影響凱悅收費的飯店經營狀況。

洲際酒店集團與凱悅酒店都在全球爭取旅客，以及為品牌飯店服務付費的業主。洲際的新開飯店與開發中的計畫，反映業主對品牌及全球訂房系統的需求，也是凱悅爭取的投入。

美國豪斯特酒店是凱悅酒店的重要業主，向凱悅購買品牌與管理服務，並從豪華及高階飯店旅客取得收入。留意其商務與團體客源表現，這些客人也支撐凱悅的飯店收入與管理費。

精選國際飯店集團與凱悅酒店爭取旅客及付費使用品牌的業主，其Cambria品牌直接與Hyatt Place競爭。精選旗下飯店的客房收入與新增加盟飯店，有助於判斷支撐凱悅品牌權利金的需求及業主擴張意願。

溫德姆酒店及度假村與凱悅酒店爭取服務較精簡飯店的旅客及付費使用品牌的業主，但溫德姆更著重低價住宿。其加盟飯店開發情況可對照業主需求，不過經濟型與中階定位較難直接反映凱悅的高階客源。

愛彼迎媒合旅客與提供住宿的房東，與凱悅酒店及其美國私人住宅訂房平台Homes & Hideaways by World of Hyatt爭取訂單。留意愛彼迎的住宿需求，它是旅客住宿預算的另一種選擇。

Xenia Hotels & Resorts, Inc.向凱悅酒店購買營運或品牌服務，因此旗下凱悅飯店的旅客收入也支撐凱悅收費。留意這些飯店的客房收入與獲利，而不要將Xenia全部飯店的表現都視為凱悅業務。