美國豪斯特酒店與Sunstone都仰賴旅客在豪華與高階飯店的客房、餐飲及附加服務上消費。豪斯特的客房銷售與宴會收入，可供觀察Sunstone飯店面對的需求狀況。

Diamondrock Hospitality Company與Sunstone都持有城市及休閒目的地的豪華與高階飯店，支付外部管理業者費用後，保留旅客消費帶來的營運利潤。DiamondRock的飯店營運利潤，可看出這些需求有多少轉為業主收益，而非被成本與費用吃掉。

Park Hotels & Resorts與Sunstone旗下的美國飯店及度假村，爭取願意付費入住的豪華與高階客群。Park的核心飯店最適合比較：截至2026年2月20日，其中超過96%的客房屬於豪華或高階等級。

Pebblebrook飯店信託與Sunstone在加州、佛羅里達州及華盛頓特區的重疊市場，以提供完整服務的高階飯店爭取付費旅客。Pebblebrook在這些地區的客房需求，可作為觀察Sunstone當地旅遊需求的參照。

Xenia Hotels & Resorts與Sunstone都持有主要飯店品牌旗下的飯店及度假村，爭取付費入住的商務與休閒旅客。Xenia的客房需求，可用來比較支撐Sunstone飯店營收的商務與休閒住宿消費。

Ryman Hospitality Properties以面向團體的目的地飯店，與Sunstone的會展飯店及度假飯店爭取會議、客房與餐飲消費。觀察Ryman旗下Gaylord Hotels和JW Marriott度假村的團體業務，有助於判斷Sunstone宴會及活動餐飲營收背後的需求。

截至2025年12月31日，Sunstone仰賴萬豪國際管理六家飯店，並由其提供品牌與行銷服務；萬豪向飯店業主收取的費用隨飯店營收變動。The Bidwell Marriott Portland的品牌合約延續至2026年10月，續約消息值得留意。

截至2025年12月31日，Sunstone仰賴凱悅酒店營運三家飯店；凱悅收取的飯店費用與Sunstone的營收，都由旅客消費支撐。因此，觀察凱悅的管理及加盟費收入，比只看總營收更能比較飯店需求。