威普羅與Amdocs Limited爭取電信業者的應用程式升級、系統整合與IT委外專案。威普羅也搭配整合服務銷售第三方科技產品，因此應留意電信服務合約，而非只看產品銷售。

ServiceNow與Amdocs Limited爭取電信業者在客服、訂單管理與網路自動化軟體上的支出。其串接客服與訂單流程的產品，是觀察Amdocs Limited客戶管理業務競爭壓力的直接窗口。

賽富時與Amdocs Limited競爭，向電信業者銷售管理客戶關係與客戶互動的軟體。應留意電信業者的採用情況，因為賽富時的訂閱業務幾乎涵蓋所有產業，並非純粹的電信業務對照。

Pegasystems Inc與Amdocs Limited爭取通訊與媒體企業在客戶互動及客服應用上的預算。客戶可選擇Pega Cloud或自行管理部署，為採購與營運這類競爭軟體提供不同方式。

喜雅納與Amdocs Limited都依賴網路業者的現代化支出，其中Blue Planet直接與Amdocs Limited的網路自動化業務競爭。應分開看Blue Planet自動化軟體與服務，以及擴充網路容量的硬體銷售。

諾基亞與Amdocs Limited在網路自動化軟體上競爭，也都向電信業者銷售現代化產品。諾基亞另提供光傳輸、路由與固定接取技術，因此其基礎設施銷售反映的是更廣泛的支出，不能直接代表Amdocs Limited的軟體需求。

勤達睿與Amdocs Limited爭取電信業者升級雲端環境及代為營運科技系統的長期合約。這類持續營運合約，與Amdocs Limited升級客戶舊系統後爭取的經常性代管服務收入直接重疊。

易思資訊科技與Amdocs Limited爭取電信業者升級應用程式、整合系統及委外IT營運的專案。其顧問與基礎設施服務才是相關業務，而非保險軟體。

威訊通信為通訊業務採購科技，是Amdocs Limited電信業者軟體與服務收入的一項來源。這家美國無線與固網通訊業者的Amdocs相關科技專案更值得留意，不能只憑網路擴張就推定Amdocs Limited營收增加。

特許通訊是Amdocs Limited的客戶，其網路、行動通訊、影音與語音訂閱業務帶來計費及客戶管理系統需求。它力求向每位客戶銷售更多服務，因此應留意訂閱組合方案業務。

康卡斯特是Amdocs Limited的客戶，其寬頻、無線通訊與影音業務連結到電信業者軟體及服務需求。應留意其連線與平台業務，而非影視製作或主題樂園。

沃達豐的多家營運單位向Amdocs Limited採購，將其行動與固網通訊業務的科技投資連結到Amdocs Limited的國際營收。應留意這些服務消費者與企業的單位在軟體及服務上的支出，不能把沃達豐整體營運版圖都視為Amdocs Limited的客戶業務。