高知特與埃森哲爭取客戶在顧問服務、應用程式開發、IT基礎設施管理及業務流程外包上的支出。高知特的技術升級與流程服務需求，可幫助判斷雙方爭取的預算是鬆是緊。

印孚瑟斯與埃森哲爭取企業客戶的顧問服務、企業應用系統導入、雲端升級及持續IT管理預算。其應用系統與雲端服務需求，能反映客戶是否願意投入資金升級技術。

CGI Inc.與埃森哲爭取為客戶提供顧問服務、整合技術系統，以及接手IT職能和業務流程的合約。其委外管理服務需求，值得用來觀察客戶將營運交給外部服務商的意願。

威普羅與埃森哲爭取客戶在顧問服務、應用系統升級、基礎設施管理及業務流程服務上的支出。相較於另列的IT產品銷售，其IT服務業務與埃森哲的重疊更直接。

國際商業機器旗下的IBM Consulting直接與埃森哲爭取企業轉型專案，協助客戶升級應用系統並運用雲端技術、資料和AI。觀察這項競爭應聚焦其顧問業務，因為IBM也銷售軟體與基礎設施。

億磐系統與埃森哲爭取企業軟體設計開發，以及雲端、資料和AI轉型專案的客戶支出。其軟體工程與AI轉型業務，可幫助觀察客戶將技術規劃落實為可運作系統的需求。

易思資訊科技與埃森哲爭取客戶的顧問服務、軟體工程、企業應用系統及基礎設施服務合約。觀察雙方業務重疊，應聚焦其顧問與工程服務、全球基礎設施服務兩項業務。

簡柏特與埃森哲爭取客戶運用資料、自動化和AI重新設計並執行業務流程的支出。其服務銀行、資本市場與保險客戶的業務，是觀察金融企業外包需求的具體窗口。