復興再保險透過收取再保險保費承接保險公司的財產巨災、責任及特殊風險，與波克夏競爭。可對照其財產、責任及特殊險部門的核保績效；管理外部投資人資金賺取的費用則是另一項收入來源。

W.R.伯克利公司與波克夏獨立管理的商業保險及再保險企業爭取有特殊風險保障需求的客戶。其業務貼近各地專業市場，商業保險保費是主要對照項，再保險及單險種超額保障部門則可另看風險移轉業務的競爭。

美國國際集團在美國及國際市場與波克夏的直接承保公司爭取商業及特殊險客戶的保費。其北美商業險與國際商業險部門績效，比還包含個人保險及投資收益的整體獲利更適合對照。

西方石油的油氣績效透過波克夏採權益法認列的持股影響後者，而非透過營運競爭。波克夏也在2026年1月2日收購其OxyChem化工事業，因此應把西方石油持續經營的油氣業務，與已納入波克夏財報的OxyChem分開看。

Howmet航太與波克夏旗下Precision Castparts（PCC）競爭，向客戶銷售航空鑄件、鍛件、環件與扣件。可留意其飛機引擎零組件業務，對照PCC對航空生產的依賴：PCC表示成長有賴產業增產，客戶有時也會要求延後交貨。

哈特福德金融服務集團與波克夏的直接承保公司爭取為財產損失及責任風險投保的美國企業。適合對照的收入是其商業保險已賺保費，而非員工團體福利保險或基金業務收入。

波音公司的飛機生產關係到波克夏，因為它是Precision Castparts（PCC）金屬零組件的重要買家，並主要向全球航空公司銷售商用噴射機。可留意增產及延後交貨的要求：PCC的成長依賴航空業產量提升，而其客戶有時會要求推遲交貨。

GE航太的引擎生產帶動波克夏旗下Precision Castparts（PCC）的零組件需求，PCC是其飛機引擎業務的重要供應商。應留意新引擎製造，而非把GE所有營收混為一談：GE也在引擎漫長的使用期間透過維修與備件銷售賺錢。

洛斯公司與波克夏有兩處業務交集：CNA向企業銷售商業保險，Boardwalk則向客戶收取天然氣運輸與儲存費用，與波克夏管線業務類似。可分別留意CNA的商業保險績效與Boardwalk的運輸儲存收益，而非拿洛斯的飯店事業作比較。

卡夫亨氏的食品飲料績效透過波克夏約27.5%的持股影響後者，而非透過營運競爭。除了食品事業獲利，也應留意波克夏這項持股的帳面價值：波克夏在2025年對該投資認列了減損。

Kinsale Capital Group, Inc.透過經紀通路向美國企業收取保費，為特殊或難以投保的風險提供保障，直接與波克夏的非認可保險公司競爭。其面向中小型客戶的商業險最適合對照；2025年商業險占其總簽單保費的97%。