百事公司高度依赖沃尔玛的食品和饮料采购：2025年，与沃尔玛及山姆会员店等关联公司相关的销售约占百事合并净收入的14%，包括卖给供应沃尔玛的装瓶商的浓缩液。沃尔玛通过门店和线上向消费者转售商品；失去这一客户将严重影响百事的北美食品和饮料业务。

好时公司以SkinnyPop爆米花、Pirate’s Booty零食和Dot’s椒盐脆饼，与百事的咸味零食争夺消费者和货架空间。相关的观察重点是其美国咸味零食业务收入，而不是巧克力业务。

康尼格拉以爆米花等无需冷藏的零食，与百事公司的方便食品争夺消费者和零售货架空间。其美国杂货与零食业务，包括Angie’s BOOMCHICKAPOP，是观察这项竞争的重点。

卡夫亨氏在杂货零售渠道，以方便包装食品和饮料与百事公司争夺消费者。Lunchables、Capri Sun和Kool-Aid是跟踪双方竞争的具体品牌。

Primo Brands Corporation在美国瓶装水市场，与百事公司的Aquafina等补水饮品争夺消费者。相比饮水机和过滤服务，它的Poland Spring、Pure Life品牌及零售瓶装水市场地位，更能反映这项竞争。

荷美尔食品以Planters零食和Wholly蘸酱，与百事公司争夺零食及蘸酱消费者。Wholly是观察其与百事旗下Sabra冷藏蘸酱和涂抹酱竞争的直接切入点。

可口可乐联合在美国14个州及哥伦比亚特区的经营区域内，生产非酒精饮料并向零售客户配送，与百事的装瓶及分销业务竞争。它的瓶装和罐装饮料销售反映当地竞争，不同于可口可乐公司的全球品牌业务。

安贝夫购买百事公司的浓缩液，再按独家协议装瓶并销售百事饮料，帮助百事覆盖多个拉美市场。对百事投资者更有意义的是其百事饮料销售，而不是安贝夫规模更大的啤酒业务。

百事公司向味好美公司采购风味配料，2025年约占味好美合并销售额的12%，因此这家供应商明显依赖百事的订单。观察这项配料供应关系，应看味好美的风味解决方案业务。

National Beverage Corp.在美国以气泡水、汽水、果汁和能量饮料，与百事公司争夺消费者。LaCroix气泡水和Rip It能量饮料，是观察定价、促销和零售陈列空间竞争的具体产品。

百事公司向Ardagh Metal Packaging S.A.采购饮料罐，使这家供应商的业务与百事的包装饮料生产及包装成本相连。相关观察重点是其饮料罐业务，但它也服务许多其他饮料生产商。

智利CCU啤酒在智利获授权生产和分销百事饮料，并在巴拉圭经销百事零食，扩大百事的市场覆盖。应关注这些饮料和零食销售，而不是CCU的啤酒业务。