宝洁公司与联合利华在全球争取消费者的日常用品支出，竞争涵盖洗衣和家居清洁、护发、皮肤清洁、除臭及口腔护理产品。

高露洁棕榄与联合利华争取消费者购买牙膏、香皂、沐浴露、除臭产品、家居清洁剂和衣物柔顺剂的支出。其口腔护理销售额最适合用来对照联合利华的口腔护理业务，2025年占其全球净销售额的44%。

丘奇和德怀特与联合利华竞争，通过零售商向消费者销售洗衣剂、衣物柔顺剂、口腔护理和个人护理产品。相比面向企业的特种产品，其家居和个人护理销售表现更适合用来对照联合利华。

科赴旗下Aveeno、Neutrogena和Johnson’s在全球与联合利华争取消费者的护肤和清洁产品支出。相比科赴整体的消费者健康产品销售，这三个品牌的动态更能帮助判断联合利华护肤和皮肤清洁业务面对的竞争。

高乐氏与联合利华争取消费者的家居清洁产品支出，也通过Hidden Valley在沙拉酱和调味品领域竞争。清洁产品销售最适合用来对照联合利华的家庭护理业务，在2026和2025财年均占高乐氏合并净销售额的44%。

雅诗兰黛与联合利华的高端美容业务争取购买高端护肤和护发产品的消费者。保湿霜、精华液、洗发水和护发素等产品的销售表现，比彩妆或香水销售更适合直接对照联合利华。

赫力昂与联合利华争取消费者在口腔健康产品和营养补充剂上的支出，与联合利华的口腔护理和健康营养业务重叠。应重点对照赫力昂的口腔健康及维生素、矿物质和营养补充剂销售，而非止痛或呼吸健康产品。

通用磨坊向零售和餐饮客户销售汤品、便捷餐食及烹饪预拌料，与联合利华的食品业务竞争。这些产品的销售表现可用于对照联合利华的烹饪辅料、简餐和饮食策划业务，而非通用磨坊的宠物食品业务。