PRMB 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
PRMB 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
Primo Brands Corporation 从水源取水、灌装并配送饮用水,销售收入几乎全部来自美国。旗下区域性天然泉水品牌是最大的收入来源,包括 Poland Spring;其次是 Pure Life 等品牌的纯净水。零售连锁商采购产品后转售,家庭和企业客户也直接向公司购买。
公司的 Direct Delivery 服务向家庭和办公场所送水。通过 Exchange 服务,消费者可在零售门店交回可重复使用的空水桶,以优惠价格购买装满水的替换桶;通过 Refill 服务,消费者可在自助站给自己的水桶加水。这些服务带来持续购水需求,公司也销售饮水机和过滤设备。
公司有相当一部分销售收入来自单一客户。泉水供应既来自自有水源,也来自按合同使用的水源,取水和配送需要取得许可与批准。部分地区对取水的限制,以及对一次性塑料瓶装水销售或政府采购的禁令,也限制了部分业务。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
可口可乐公司的 Dasani 和 Topo Chico 与 Primo Brands Corporation 的纯净水和高端水争夺零售及餐饮渠道的饮品消费。判断这项竞争,重点看这两个水品牌的消息,而不是可口可乐整体的汽水业务。
百事公司的饮料业务与 Primo Brands Corporation 争夺北美消费者在瓶装水及其他非酒精饮料上的支出。观察这项竞争,应关注覆盖美国和加拿大的饮料部门 PBNA,而不是百事的食品业务。
胡椒博士集团在美国饮料渠道销售 Core Hydration、分销 Evian,与 Primo Brands Corporation 的纯净水和高端水竞争。这两个水品牌在经销商和零售渠道的动向,比集团的咖啡或汽水品牌更直接反映这项竞争。
The Vita Coco Company, Inc. 的椰子水与 Primo Brands Corporation 的瓶装水和营养强化水,争夺消费者购买包装饮品补水的支出。它既销售自有品牌椰子水,也为零售商供应自有品牌椰子水,因此除了 Vita Coco 品牌,也值得关注面向低价市场的零售商自有品牌业务。
可口可乐公司 财报KO
可口可乐公司的财报若谈到Dasani和Topo Chico,就能让人了解它在纯净水和高端水市场的表现,这两类产品正与Primo Brands争夺零售和餐饮渠道的顾客。
留意可口可乐对Dasani和Topo Chico的具体说明,尤其是品牌需求或铺货情况。若这两个品牌表现强劲或铺货扩大,说明它们在争夺相关饮水需求,Primo Brands的纯净水和高端水面临更强竞争;若需求疲弱或渠道覆盖收缩,来自这两个品牌的压力就较小。结论是这些品牌是否正在加大对Primo Brands相关产品的竞争压力。
Primo Brands Corporation 财报这家公司
Primo Brands Corporation这份财报会让人看到,纯净水和高端水的销售增长,能不能在包装和配送成本之后留下利润。
把纯净水和高端水的销售额,与毛利率一起看。毛利率就是销售收入扣掉产品成本后剩下的比例。若这两类水的销售增长、毛利率持稳或上升,说明销售扩张没有被产品成本吞掉太多;若销售停滞或毛利率下滑,则可能是需求走弱,或包装、运输等成本涨得比提价和其他抵消措施更快。读者要判断的是,Primo Brands能否把这些产品的销售转成可持续的利润。