特海国际旗下海底捞火锅店与GEN的韩式烧烤餐厅，争夺北美和亚洲的聚餐消费。值得关注的是其餐厅销售：海底捞向食客销售锅底和食材，GEN则提供固定价格的不限量餐食。

The ONE Group Hospitality, Inc.旗下Benihana及其他亚洲餐饮品牌，与GEN争夺看重用餐体验的亚洲餐食顾客。相比其酒店和赌场餐饮服务，Benihana的餐厅业务更适合与GEN由食客在桌边烤炉自行烹饪的韩式餐饮作比较。

GEN的食材供应高度依赖西斯科：2025年向其采购的食材约占GEN食品成本的57.4%，双方于2023年第四季度签订了三年采购协议。西斯科向提供外出就餐服务的企业销售并配送食品，其食品价格和配送可靠性值得GEN投资者关注，因为GEN提供固定价格的不限量餐食。

达登餐厅旗下美国全服务餐饮品牌与GEN争夺休闲堂食消费，两家公司主要都靠向食客销售餐食和饮料赚钱。Olive Garden和LongHorn Steakhouse等品牌的客流与定价趋势，可用于对照GEN的到店客流和菜单价格。

Bloomin' Brands, Inc.旗下Outback及其他休闲餐厅，与GEN争夺选择以肉类为主的堂食顾客。相比加盟经营者支付的费用，其自营餐厅销售更适合与GEN的韩式烧烤业务作比较。

芝乐坊餐厅的自营休闲餐厅与GEN争夺食客可自由选择的堂食消费，以较高档的休闲餐饮对阵GEN的韩式桌边烧烤体验。适合用来比较的是餐厅销售，而不是向零售商及其他客户销售烘焙食品的业务。

红罗宾美食汉堡与GEN争夺注重性价比、选择休闲堂食的顾客。其适合家庭用餐的汉堡餐饮和对价格与价值的强调，可与GEN固定价格的韩式不限量餐食作比较。