索尼與 Sonos 爭取購買高階耳機、喇叭和家庭劇院音響系統的消費者。值得留意索尼的音響新品與定價：Sonos 必須維持產品吸引力，同時避免售價下降速度超過製造成本。

蘋果與 Sonos 爭取智慧喇叭和個人音訊產品買家，透過彼此整合的裝置與服務吸引聽眾。留意蘋果音訊新品與功能，判斷它們對 Sonos 喇叭和耳機的競爭壓力。

亞馬遜向 Sonos 同樣爭取的連網家庭音訊用戶銷售 Echo 喇叭，同時也為支援該功能的 Sonos 喇叭提供 Alexa 語音控制。因此，Alexa 支援的變化牽涉 Sonos 的使用體驗，不只是 Echo 帶來的競爭。

谷歌透過 Google Home 喇叭與 Sonos 爭取家庭音響買家，同時以 Google Assistant 為部分 Sonos 喇叭提供語音控制。除了 Google Home 產品，也應留意這些 Sonos 機型的支援情況：谷歌既是買家的替代選擇，也是 Sonos 使用體驗的一部分。

Sonos 仰賴百思買採購其產品並轉售給消費者；百思買在 Sonos 2025 會計年度貢獻了其營收的 14%。除了家庭音響升級需求，也要留意百思買的 Sonos 庫存與促銷，因為它沒有長期採購量承諾，也可以優先銷售競品。

羅技的藍牙喇叭與 Sonos 爭取購買無線音訊設備的消費者。對 Sonos 而言，應比較羅技的喇叭產品，而不是它透過零售商等通路銷售電腦和遊戲周邊的更廣泛業務。

鏡泰與 Sonos 爭取高階音響系統買家，但其業務以汽車電子為主，向車廠和供應商銷售後視鏡等設備。相較於整體汽車業務業績，其高階音響產品升級與 Sonos 更相關。

Sonos 在家庭劇院喇叭和耳機中使用杜比實驗室授權的 Atmos 音訊技術，因此杜比是這些產品背後的技術提供者。