麥格納國際既與鏡泰爭取車廠的後視鏡訂單，也向鏡泰採購能自動變暗、減少眩光的車外後視鏡組件。其動力與視覺事業中的後視鏡業務，既是鏡泰的競爭對手，也是鏡泰產品的銷售管道。

豐田汽車的整車產量直接牽動鏡泰：豐田直接或透過供應系統給它的一階供應商，採購鏡泰的後視鏡與電子產品，貢獻了鏡泰2025年營收的18%。豐田減產會讓這部分營收面臨風險。

通用汽車直接或透過供應系統給它的供應商，採購鏡泰的後視鏡與電子產品，貢獻了鏡泰2025年營收的10%。留意通用的整車產量，包括其核心的全尺寸皮卡與SUV，可觀察這部分客戶營收面臨的壓力。

偉世通與鏡泰都受車廠產量及每輛車電子配備多寡的影響：偉世通向車廠銷售座艙電子與顯示器，鏡泰則銷售電子後視鏡與聯網功能。偉世通的顯示器與車載影音娛樂產品銷售，反映的是車廠對車內電子產品的需求，而非後視鏡需求本身。

安波福與鏡泰爭取車廠的安全、感測與座艙電子訂單：安波福銷售感測器、駕駛輔助與車載影音娛樂系統，鏡泰則提供後視鏡攝影機及其他座艙電子產品。留意安波福的安全與使用者體驗業務，可觀察鏡泰在這些電子產品上面臨的競爭，而不只是核心後視鏡業務。

Gentherm Inc與鏡泰都受車廠產量與高階功能搭載情況的影響：Gentherm Inc銷售溫控座椅與舒適系統，鏡泰銷售先進後視鏡。觀察這類配備需求，應看Gentherm Inc的汽車舒適產品銷售，而非醫療溫度管理業務。

李爾與鏡泰面對相同的整車生產週期與車廠採購壓價壓力；李爾向車廠銷售座椅與電氣系統，也在汽車電子市場與鏡泰競爭。相較於座椅營收，李爾E-Systems事業的營收更適合與鏡泰的電子業務對照。

奧托立夫與鏡泰都依賴車廠的整車產量：奧托立夫銷售安全氣囊與安全帶，鏡泰銷售後視鏡及改善駕駛視野的電子產品。奧托立夫的氣囊與安全帶銷售可反映相同的生產週期，但每輛車的安全配備也會影響其業績。