看網飛的訂閱需求和內容投入。訂閱表現強，表示這家索尼影視作品的買家仍有吸引觀眾的能力，有利於索尼授權電影和電視內容；若需求轉弱，網飛的採購能力和爭奪觀眾的壓力都可能改變。網飛的業績不能代替索尼披露授權收入，也不能單獨說明索尼作品的表現。

把付費訂閱人數和聽歌量一起看，因為索尼音樂的串流授權費通常會隨銷售和使用量變動。兩者都成長，表示聽眾需求擴大，索尼錄音音樂的版稅基礎更廣；若訂閱人數或聽歌量停滯，這項收入的成長支撐就會轉弱。Spotify不會披露索尼實際收到多少版稅。

看微軟披露的Xbox遊戲和服務表現，不要把整家微軟的業績當成遊戲市場訊號。若Xbox相關業務顯示玩家參與和消費增加，索尼爭取玩家在遊戲和訂閱服務上花錢的競爭會更激烈；若這部分走弱，競爭壓力可能減輕。微軟的數據不能直接說明PlayStation用戶或索尼遊戲銷售的變化。

看蘋果披露的iPhone銷售表現。銷售走強，表示索尼手機影像感測器的重要客戶面對的終端需求較好；銷售轉弱，則會增加手機感測器需求承壓的可能。蘋果不會披露索尼的訂單，也不會說明各款手機使用什麼規格的感測器，因此這只能反映客戶需求背景，不能代替索尼的銷售數字。

看安森美半導體有關汽車和機器視覺感測業務的表現與說法。若相關業務成長，可能代表市場需求擴大，也可能表示競爭對手拿到更多生意；若下滑，可能是需求轉弱，不能據此斷定索尼受益。應把它當作索尼感測器業務的市場和競爭線索，而不是索尼市占率的證明。

盡量看AMD對半客製化主機晶片業務的說明，不要只看包含電腦處理器和顯示卡的廣義遊戲業務。若主機晶片需求強，代表PlayStation硬體生產仍有支撐；若轉弱，索尼主機硬體的動能可能不足。但AMD未必會單獨披露PlayStation晶片，不能把整體遊戲業務的變化直接算到索尼頭上。

看Take-Two互動軟體的遊戲銷售和玩家需求。若大作銷售強，表示玩家仍願意為PlayStation上的第三方內容付費，既能帶動平台遊戲消費，也會與索尼自製遊戲爭奪支出；若銷售疲弱，這類內容對索尼遊戲業務的支撐就較弱。Take-Two不會單獨披露索尼從這些遊戲取得多少收入。

如果消費者支出強勁，可能帶動 PlayStation 硬體和周邊設備及索尼消費性電子產品的購買，支撐 G&NS 和 ET&S 的銷售額；如果支出疲弱，這些業務的銷售額可能承壓。

看華納音樂集團的藝人簽約、版權收購和相關內容投入。若競爭加劇，取得熱門藝人和曲庫可能更貴，索尼音樂就得靠發行和授權收入收回較高的內容成本；若競爭放緩，成本壓力可能減輕。華納的業績不能單獨證明索尼的簽約成本或投資回報。

把百思買的電子產品和遊戲硬體銷售，與庫存和補貨情況一起看。銷售穩、庫存不過多，表示這個零售通路仍有消費者接貨，零售商較有理由繼續訂購索尼產品；若銷售疲弱、庫存堆高，零售商可能減少新訂單，影響索尼經銷通路的出貨。百思買只代表一家美國零售商，不能代表索尼全球需求。