SABR 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
SABR 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Sabre Corporation 協助旅行社與企業差旅部門查詢及預訂航空公司、飯店和租車公司的產品。旗下 Sabre Mosaic Marketplace 將供應商的可售產品、價格與剩餘數量匯集到共同的訂位系統,也就是全球分銷系統(GDS)。分銷業務帶來大部分營收:買方透過系統預訂時,通常由供應商支付交易費;旅行社也可能為整合在系統中的軟體付費。Sabre 另向旅行社支付獎勵,以吸引預訂量。
Sabre 也提供航空公司用於訂位、商務管理與營運的軟體。客戶支付導入費,以及持續收取的訂閱費或按使用量計算的費用,其中部分費用依實際登機旅客人數計收。出售 Hospitality Solutions 業務後,這些航空軟體業務仍由 Sabre 經營。
營收主要取決於交易量,而非機票或客房價格。航空公司貢獻大部分營收,其中相對少數幾家占有相當大的比重。數家大型旅遊採購業者的預訂也帶來大量營收,但它們不必只使用 Sabre。因此,公司仰賴航空公司持續提供可售產品,以及買方繼續透過其系統預訂。處理旅客個人資料時,公司也須遵守各地的隱私保護與資料在地化要求。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Sabre的業績取決於機票預訂量、分銷這些機票所賺取的費用,以及與主要訂位系統對手Amadeus和Travelport的競爭;這兩家公司均未列在下方。
智遊網集團透過Sabre取得航班供應,供旅客訂購,因此其機票預訂業務與Sabre通常向航空公司收取的交易費相連。觀察這層關係,應看智遊網集團的機票預訂,而非住宿業務。
西南航空透過Sabre向企業旅客銷售機票,將這些訂位與Sabre向航空公司收取的訂位費相連,也反映Sabre對北美旅遊市場的高度依賴。重點看西南航空的企業差旅訂位,而不只是總客流。
巴拿馬航空控股按透過Sabre系統預訂的航段支付費用,卻推動機票銷售轉向成本更低的直售通路,使Sabre的訂位量和定價承壓。其直售占比及傳統訂位系統機票的附加費,是觀察這項轉變的重點。
拉丁美洲航空透過Sabre已上線的連線,向旅行社提供其新分銷平台NDC上的航班,將旅客訂位與Sabre通常由航空公司支付的交易費相連。除南美及國際航班需求外,也要看拉丁美洲航空面向旅行社的分銷策略。
墨西哥航空購買Sabre技術的使用授權來營運航空業務,是Sabre收費軟體業務的客戶。值得關注其墨西哥及國際航線的登機旅客量,因為Sabre的軟體收入包含與登機人數掛鉤的持續性費用。
Azul S.A.購買Sabre軟體的使用授權來經營航空業務,將Sabre的軟體客戶基礎與巴西商務及休閒航空需求相連。重點看Azul的登機旅客量:Sabre部分持續性軟體費用按登機人數收取,而Azul的客運收入還包含忠誠度點數和附加服務銷售。
西南航空 財報LUV
西南航空這份財報會顯示企業旅客對其航班的預訂需求,幫助判斷Sabre連結北美航空預訂所帶來的交易機會。
重點看西南航空的企業預訂,而不只是總客流。企業預訂成長,表示北美航空需求中有一部分與Sabre連結的預訂業務相通,支持其從航空公司預訂中收取交易費;企業預訂轉弱,這項需求支撐就會減少。不過,西南航空的預訂數字不等於經Sabre系統完成的預訂量,這是需求訊號,不是Sabre市占率的衡量。
聯準會利率決議
對賽柏而言,聯準會的政策利率會影響浮動利率債務與新增借款的成本,進而影響可用於營運和投資的資金。
市場預期4.0%上次公布4.0%
高於預期時
若政策利率高於預期,利率上升可能增加賽柏浮動利率債務及新增借款的利息支出,減少可用於營運和投資的現金。
低於預期時
若政策利率低於預期,利率下降可能降低賽柏浮動利率債務及新增借款的利息支出,留下更多現金用於營運和投資。
拉丁美洲航空 財報LTM
拉丁美洲航空這份財報會顯示其航班需求和旅行社分銷策略,幫助判斷Sabre的新分銷能力連線能否繼續帶來航班內容與預訂交易。
留意拉丁美洲航空是否繼續透過Sabre的新分銷能力(NDC)連線向旅行社提供航班,以及航班需求是否配合。若繼續透過這條連線分銷、需求也穩健,Sabre就更有機會保住航空內容並從預訂中收取交易費;若拉丁美洲航空轉向其他分銷管道,或航班需求轉弱,這項業務連結就會變弱。財報反映的是拉丁美洲航空的策略與需求,不會單獨證明有多少預訂經過Sabre。
智遊網集團 財報EXPE
智遊網集團這份財報會顯示旅客對機票預訂的需求,讓人觀察Sabre連結旅遊買家與航空公司、從預訂中收費的業務。
看機票預訂,不要把住宿業務的表現當成航空預訂需求。機票預訂增加,表示這家使用Sabre採購航班的旅遊買家業務活躍,為Sabre的航空預訂交易費業務提供需求支撐;機票預訂減少,這項訊號就轉弱。但智遊網集團的財報未必說明有多少機票經Sabre預訂,讀者據此判斷的是買家需求,不是Sabre取得的預訂占比。
Sabre Corporation 財報這家公司
Sabre靠旅遊預訂交易和航空公司軟體服務收費,這份財報會顯示預訂與旅客量的成長有沒有轉成收入,以及旅行社獎勵成本有沒有吃掉這份成長。
把可計費預訂量和分銷收入放在一起看,再看每筆預訂的旅行社獎勵成本:預訂增加、收入跟上,而且獎勵成本沒有吃掉增量,表示交易量正在帶來更多收入;預訂增加但收入跟不上,或獎勵成本抵銷了收入,表示費率、供應商組合或爭取旅行社預訂的成本限制了收益。再對照IT Solutions收入與登機旅客量:旅客量成長並帶動收入,表示使用量正在補上客戶遷出的缺口;若收入繼續下滑,表示成長還不足以抵銷流失。合起來看,讀者就能判斷Sabre的交易和軟體使用量是否真正轉成收入。
巴拿馬航空控股 財報CPA
巴拿馬航空控股這份財報會顯示其是否把更多機票銷售轉向直銷管道,進而壓縮Sabre的預訂量與交易費。
把直銷占比和傳統訂位系統機票的附加費放在一起看。直銷占比上升、附加費也擴大,表示更多銷售正繞過Sabre這類系統,Sabre的預訂量和交易費收入面臨更大壓力;兩者都沒有明顯上升,這份財報就沒有顯示同樣強的通路轉移壓力。讀者由此判斷的是Sabre分銷業務面臨的競爭方向。