繽客控股與智遊網集團在全球爭取旅客的飯店訂房，透過平台收取訂房款，或代為安排訂房並收取費用。重點看Booking.com的住宿業務：它貢獻了繽客控股大部分商家模式收入及幾乎全部代理模式收入，正面競爭智遊網集團的主要收入來源。

愛彼迎與智遊網集團旗下Vrbo直接爭取非飯店住宿的房東與訂房旅客，Vrbo從訂房收取旅客服務費。留意愛彼迎的可訂房源與旅客支付的總價，這些資訊能看出Vrbo爭取住宿訂單時面臨的競爭。

攜程集團與智遊網集團透過線上平台，爭取預訂住宿、機票與套裝旅遊的休閒及商務旅客。留意攜程的住宿與航班供給，這些內容反映了與智遊網集團旅遊平台競爭的預訂選擇有多廣。

貓途鷹既與智遊網集團爭取飯店搜尋和體驗活動客戶，也透過按點擊收費的廣告向智遊網集團帶來潛在旅客。雙方的付費流量關係反映在貓途鷹的「飯店及其他」廣告業務中；旗下Viator則從已完成的體驗活動訂單收取佣金，與智遊網集團爭取這類預訂。

智遊網集團持有trivago N.V.的多數股權，並將其作為獨立部門納入合併報表，因此trivago的業績直接進入智遊網集團的財報。trivago比較飯店價格，透過向訂房網站導流賺取廣告收入；2025年，該部門為智遊網集團貢獻了4.17億美元的第三方收入。

谷歌的旅遊搜尋服務可能分走智遊網集團的飯店訂房流量，並推高其取得客戶的成本；谷歌主要向廣告主收費，智遊網集團則主要靠安排住宿預訂賺錢。留意谷歌如何在搜尋中推廣自家旅遊服務，這可能讓旅客繞過智遊網集團。

MakeMyTrip Limited與智遊網集團爭取預訂飯店、非飯店住宿及度假套裝行程的旅客，其業務集中於赴印度及印度境內旅遊。重點看旗下MakeMyTrip與Goibibo的飯店及套裝產品，它們與智遊網集團以住宿為主的業務直接重疊。

精選國際飯店集團與智遊網集團都從飯店住宿取得收入：飯店業主向精選支付與客房收入連動的品牌權利金，智遊網集團則靠安排訂房賺錢。精選自有訂房網站與會員促銷也爭取這些住客，值得留意其訂房推廣更側重直訂管道還是線上旅行平台。