谷歌在兩條業務線上與Rumble爭奪客戶：YouTube爭取影片創作者、觀眾與廣告主，Google Cloud則爭取雲端服務客戶。YouTube廣告營收值得留意，因為它反映Rumble影片業務爭取廣告預算時面對的競爭。

川普媒體科技集團旗下的社群平台Truth Social與串流服務Truth+，和Rumble爭取重視言論自由的用戶、廣告主及付費串流訂戶。其2025年營收成長來自Truth+的Patriot Package訂閱，部分被Truth Social廣告營收下滑抵銷；這兩項收入分別對應Rumble面對的訂閱與廣告競爭。

Meta Platforms旗下的Facebook與Instagram和Rumble爭取觀看創作者影片的用戶，以及付費向這些觀眾投放廣告的廣告主。

Snap與Rumble爭取品牌的影片廣告預算，讓品牌透過Snapchat觸及觀看創作者與娛樂內容的用戶。Snap的全螢幕影片廣告及精選內容中的Commercials廣告，是廣告主在Rumble影片廣告之外的具體選擇。

亞馬遜透過AWS與Rumble爭取購買雲端基礎設施服務的客戶，也透過Twitch爭取直播創作者與觀眾。

PubMatic, Inc.協助媒體業者出售數位廣告版位、協助買方觸及受眾，與Rumble Advertising Center爭取業務。PubMatic通常向媒體業者收取按廣告曝光價值一定比例計算的費用，因此這項收入值得與Rumble廣告交易平台業務對照觀察。

Direct Digital Holdings, Inc.與Rumble Advertising Center爭取將媒體業者及創作者的廣告版位轉化為廣告主付費的業務。它買入媒體業者的廣告版位，再透過Colossus SSP出售廣告曝光機會；這項賣方業務營收最適合與Rumble廣告聯播網業務對照。

微軟Azure與Rumble Cloud爭取付費購買雲端運算、儲存與網路服務的企業。微軟既有的客戶基礎，以及客戶更換服務商可能承擔的高成本，使Rumble更難爭取這些企業客戶。