Good Times Restaurants Inc. 旗下的 Bad Daddy’s 與紅羅賓美食漢堡直接爭取家庭內用客群，提供可自由搭配的漢堡、酒精飲品與桌邊服務。觀察 Bad Daddy’s 的內用營收，可了解這類漢堡搭配酒飲的用餐需求。

Dine Brands Global, Inc. 旗下的 Applebee’s 與紅羅賓美食漢堡爭取大眾休閒餐飲客流，但兩家公司的收入來源不同。紅羅賓主要向顧客銷售餐點與飲料，Dine Brands 則主要向加盟業者收取權利金與廣告費，因此應觀察 Applebee’s 的餐廳營收，而非直接比較兩家母公司的營收。

Texas Roadhouse 與紅羅賓美食漢堡爭取希望以適中價格享用桌邊服務的顧客，來客數與餐點是否划算對兩家都很重要。其牛排餐附送麵包，多數主餐還含兩份配菜，可觀察這種套餐的價格吸引力如何與紅羅賓的美食漢堡競爭。

Bloomin’ Brands, Inc. 旗下的 Outback 和 Carrabba’s 與紅羅賓美食漢堡爭取休閒用餐消費，兩家公司都高度依賴顧客在自營餐廳購買餐飲。可觀察這兩個品牌自營餐廳的營收表現，與紅羅賓的餐廳營收對照。

達登餐廳在美國提供桌邊服務的品牌與紅羅賓美食漢堡爭取用餐客流，兩家公司都主要靠向顧客銷售餐點與飲料取得收入。Olive Garden 和 LongHorn Steakhouse 等品牌的營收表現，可作為紅羅賓所依賴的餐飲消費之參照。

Cracker Barrel 與紅羅賓美食漢堡都經營大型美國連鎖餐廳，爭取家庭用餐客群。兩家公司的大部分營收都來自顧客購買餐飲，因此餐廳來客數是值得重點比較的指標。