可口可樂FEMSA向零售商和消費者銷售飲料，其業績直接計入FEMSA：FEMSA控股並合併這家裝瓶公司的報表，它是集團營收和獲利的重要來源。重點看其墨西哥及中美洲業務，2025年該地區貢獻了其61.0%的毛利。

FEMSA的裝瓶業務依賴可口可樂公司授權在指定區域銷售其品牌飲料，並且必須向其關係企業購買飲料濃縮液。要看濃縮液價格變化：可口可樂FEMSA按當地貨幣零售價扣除適用稅款後的一定比例支付，這些條款直接影響飲料成本。

安貝夫透過百事及本地品牌飲料，在巴西和阿根廷與FEMSA旗下可口可樂FEMSA爭取消費者。觀察這場競爭時，其巴西非酒精飲料銷售額比啤酒銷售額更有參考價值。

Embotelladora Andina S.A. Series B與FEMSA旗下可口可樂FEMSA在巴西和阿根廷各自的授權區域生產、銷售可口可樂飲料，面對相似的消費需求和生產成本，而非在同一區域直接競爭。其在這兩國的飲料銷量和銷售額，可用來對照FEMSA的裝瓶業務。

胡椒博士集團在墨西哥碳酸飲料市場與FEMSA旗下可口可樂FEMSA爭取消費者。判斷這場競爭，應看其墨西哥碳酸飲料業務的消息，而不是其在美國向裝瓶商和零售商銷售濃縮液及成品飲料的營收。

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴與FEMSA的裝瓶業務採用相似的經營模式：購買濃縮液，生產可口可樂飲料，再依據特許裝瓶協議銷售和配送。其業績可用來對照可口可樂飲料需求、濃縮液及包裝成本如何影響飲料銷售獲利。

怪獸飲料提供的能量飲料品牌，由FEMSA旗下可口可樂FEMSA在其所有營運國家銷售和配送，為FEMSA帶來可口可樂品牌飲料之外的營收。值得看的是怪獸飲料向裝瓶商和飲料經銷商銷售的包裝能量飲料，這項業務與FEMSA的配送角色最貼近。