Embotelladora Andina S.A. Series B 賣給零售商的飲料，大部分仰賴可口可樂公司提供的品牌與必要濃縮液；可口可樂公司也掌握特許經營續約權及重要營運條款。應留意濃縮液定價與續約決定：失去合約後，Andina 就無法在相關區域銷售可口可樂品牌飲料。

智利CCU啤酒與 Embotelladora Andina S.A. Series B 爭取同一批智利零售商、餐廳及酒吧客戶，銷售百事汽水、飲用水、果汁與酒類。留意這些品類的定價與促銷，可判斷 Andina 的飲料銷售面臨哪些競爭壓力。

可口可樂FEMSA 與 Embotelladora Andina S.A. Series B 都裝瓶並向零售商銷售可口可樂飲料，業務均涵蓋巴西與阿根廷，因此同受拉美飲料需求、濃縮液成本及當地匯率影響。FEMSA 也向 Andina 的阿根廷包裝子公司購買用來製瓶的塑膠瓶胚，既可比較裝瓶業務，也是包裝業務的客戶。

安貝夫透過百事汽水與啤酒，直接競爭 Embotelladora Andina S.A. Series B 在巴西的飲料生意。應留意其門市覆蓋，以及面向商家與消費者的數位平台；Andina 將這些能力視為安貝夫的競爭優勢。

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴可用來比較 Embotelladora Andina S.A. Series B 的裝瓶業務：兩者都依可口可樂合約購買濃縮液，製成飲料後在各自區域賣給客戶。其飲料利潤率可用來比較濃縮液與裝瓶原料成本的影響，但銷售表現不能直接代表 Andina 當地的需求。

可口可樂聯合為 Embotelladora Andina S.A. Series B 的持有人提供美國業務的比較對象：同樣以製造並向零售商配送可口可樂飲料為主，但不能據此判斷南美需求。其賣給零售客戶的瓶裝與罐裝飲料中，可口可樂公司產品約占銷量的85%，這部分業務最值得比較。

怪獸飲料提供 Embotelladora Andina S.A. Series B 賣給客戶的能量飲料品牌，與可口可樂飲料一同構成其產品組合。觀察 Monster 向裝瓶商與經銷商銷售的包裝能量飲料業務，比觀察其酒類銷售更能對應 Andina 的能量飲料業務。

FOMENTO ECONOMICO MEXICANO, S.A.B. DE C.V. 透過可口可樂FEMSA 的飲料裝瓶及面向零售商與消費者的銷售業務，與 Embotelladora Andina S.A. Series B 同受拉美飲料需求及原料成本影響。該業務在2025年貢獻了 FEMSA 約三分之一的合併營收，因此應看其裝瓶業務表現，而非只看集團總營收。