聯合愛迪生公司和艾克斯龍都靠向客戶輸送電力與天然氣賺取受監管的報酬，而非靠競爭性發電售電獲利。留意聯合愛迪生公司獲准的輸配費率與管網投資報酬，這也是艾克斯龍獲利的關鍵。

第一能源和艾克斯龍都透過受監管的電網向賓夕法尼亞州、馬里蘭州和紐澤西州客戶送電並取得收入。第一能源的配電與輸電業務表現，可用來對照電網投資如何支撐艾克斯龍在這些州的獲利。

賓州電力旗下PPL Electric和艾克斯龍旗下PECO都向賓夕法尼亞州客戶送電，並向未選擇其他供應商的客戶轉收購電成本。因此，PPL Electric的供電收入變化並非艾克斯龍獲利成長的訊號：前者轉收購電成本，艾克斯龍也表示能源採購成本波動對公用事業淨利沒有顯著影響。

伊利諾州的監管決定同時關係到Ameren和艾克斯龍，因為Ameren Illinois和艾克斯龍旗下ComEd都向客戶收取受監管的配電費用。留意Ameren伊利諾州配電業務的監管決定，並與ComEd的多年費率計畫及年度成本核對一起看。

公共服務企業集團旗下PSE&G和艾克斯龍旗下ACE都在紐澤西州向客戶收取受監管的配電費用，並須為未選擇其他供應商的客戶供電。與ACE較適合比較的是PSE&G的輸配業務，而不是公共服務企業集團另外經營的核電業務。

美國電力和艾克斯龍都透過受監管的電網送電獲利，獲利取決於電網投資以及獲准向客戶收回成本。比較艾克斯龍時，應看美國電力的輸配電公用事業與輸電控股業務表現，而非發電與行銷業務。

英國國家電網和艾克斯龍都依靠建設與營運受監管的電力及天然氣網路，為客戶輸送能源。英國國家電網的輸配電業務可作為網路投資的參照，但其經營範圍是英國與美國東北部，並非艾克斯龍的服務區域。

杜克能源和艾克斯龍都透過向客戶送電的網路賺取受監管的報酬，但杜克能源還擁有大量發電設施。杜克能源在俄亥俄州的輸配電利潤較適合與艾克斯龍比較：當地購電成本向客戶收回，零售利潤來自輸配電，而非電力商品本身。