Academy Sports and Outdoors, Inc. 與迪克體育用品爭取美國消費者在門市及網路購買運動器材、戶外裝備、運動服飾與鞋類的支出。其服飾與鞋類銷售表現，可用來對照兩家公司共同經營品類的需求。

迪克體育用品仰賴耐吉供貨，同時也與耐吉直接向同一群消費者銷售運動鞋服的業務競爭：2025會計年度，耐吉約占 DICK’S 與 Foot Locker 兩項業務合併商品採購額的31%。耐吉運動鞋服的新品消息，關係到迪克體育用品能提供哪些商品。

德克斯戶外供應 HOKA 跑鞋給迪克體育用品，也直接賣給消費者。因此，HOKA 的需求關係到迪克體育用品持續成長的鞋類業務，而兩家公司也在爭取這些購買支出。

迪克體育用品旗下零售品牌向威富採購 The North Face、Timberland 與 Vans 等品牌商品，而威富也直接向消費者銷售這些產品。因此，威富既是迪克體育用品的品牌貨源，也讓其顧客多了一個購買管道。

Caleres Inc 旗下 Famous Footwear 門市與迪克體育用品及其 Foot Locker 旗下門市爭取家庭購買品牌鞋的支出。對照迪克體育用品時，應關注 Famous Footwear 的銷售，而非 Caleres 另一項鞋類品牌業務。

露露檸檬與迪克體育用品銷售的全國性品牌及自有或授權品牌，爭取消費者在機能運動服飾、鞋類與健身配件上的支出。值得將露露檸檬的服飾新品與迪克體育用品自有品牌商品對照，後者的毛利率高於同類全國性品牌產品。

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. 與迪克體育用品及 Public Lands 爭取購買釣魚、露營裝備和戶外服飾、鞋類的顧客，但其重心在狩獵與射擊，限制了業務重疊。對迪克體育用品而言，其釣魚與露營業務比狩獵與射擊銷售更有比較價值。

哥倫比亞運動服飾供應戶外服飾與鞋類給迪克體育用品，也直接向購買迪克體育用品這些品類的消費者銷售。它既為迪克體育用品的戶外業務提供商品，也爭取同樣的購買支出。