微博與嗶哩嗶哩爭奪中國內容社群的用戶，以及為品牌宣傳或促進銷售付費的廣告主。觀察微博的廣告和行銷收入，更能了解這類社群的廣告投入，而非嗶哩嗶哩的付費娛樂業務。

虎牙與嗶哩嗶哩爭奪直播觀眾、主播和廣告主；兩者都向觀眾出售虛擬禮物，再與主播和經紀機構分潤。關注虎牙的直播收入，可了解同樣支撐嗶哩嗶哩直播業務的禮物和付費特權消費。

鬥魚以遊戲為核心的直播平台，與嗶哩嗶哩爭奪觀眾及其送給主播的虛擬禮物消費。應關注直播收入，而不只是總收入：隨著業務結構變化，鬥魚直播收入從2023年的人民幣47.990億元降至2025年的21.774億元。

網易公司與嗶哩嗶哩都開發或發行遊戲，爭奪中國玩家的時間和遊戲內消費。關注網易旗下長期營運的旗艦遊戲能否靠更新和新玩法留住忠實玩家，這也是嗶哩嗶哩遊戲組合需要爭取的玩家注意力。

知乎與嗶哩嗶哩都依靠創作者帶動的中國內容社群，向付費會員和廣告主取得收入。關注知乎的付費會員收入，可觀察兩者重疊的訂閱消費；行銷服務收入則反映商家和品牌的投入。

百度公司出售搜尋和動態消息廣告，爭取的中國廣告主預算也用於購買嗶哩嗶哩的成效和品牌廣告。關注百度的網路行銷收入：客戶競價購買搜尋推廣連結的位置，並按點擊付費，從不同於嗶哩嗶哩影音社群的管道觀察廣告投入。

搜狐旗下暢遊與嗶哩嗶哩都發行線上遊戲，爭奪中國玩家的消費，兩者的媒體平台也爭取廣告主投入。搜狐的線上遊戲收入更值得對照：2025年，該業務貢獻5.057億美元，集團總收入約為5.843億美元。