網易公司與搜狐旗下暢遊爭奪中國玩家在長期營運的電腦與手機角色扮演遊戲上的時間和消費，暢遊靠玩家購買虛擬道具賺錢。可留意網易《大話西遊》和《夢幻西遊》系列的玩家忠誠度：搜狐高度依賴《天龍八部》電腦版，該遊戲在2025年貢獻集團約53%的營收。

嗶哩嗶哩與搜狐爭奪中國玩家的消費、影片觀眾和廣告主：前者透過手遊和廣告取得收入，搜狐則出售遊戲道具和廣告版位。留意嗶哩嗶哩的手遊及廣告營收，可分別觀察搜狐遊戲與媒體業務面對的競爭。

微博與搜狐爭奪中國品牌的行銷預算，兩者都圍繞網路內容和行動裝置受眾，向廣告主及代理商出售廣告服務。留意微博的廣告與行銷業務，可觀察搜狐以內容為核心的品牌行銷活動面對的競爭。

愛奇藝與搜狐影片服務爭奪中國付費會員、廣告預算和專業製作內容的觀眾，兩者都收取訂閱費並出售廣告。留意愛奇藝的會員營收及方案定價調整，可觀察搜狐影片付費訂閱面對的競爭。

百度公司與搜狐爭奪中國廣告主的預算：百度出售搜尋和動態消息廣告版位，搜狐則在新聞、影片和入口網站服務中出售廣告版位。百度對搜尋贊助連結按點擊收費，因此，其網路行銷營收比總營收更能對應搜狐廣告業務面對的競爭。

阿里巴巴集團旗下阿里媽媽與搜狐爭奪中國品牌和商家的廣告預算：阿里媽媽出售阿里平台及第三方媒體的廣告版位，搜狐則圍繞新聞和影片內容出售廣告。應留意淘寶、天貓商家付費接觸消費者的阿里媽媽行銷業務，而非阿里巴巴整個集團的業績。