第一資本金融與美國運通爭取消費者和小型企業的信用卡借款，也透過收購的支付網路爭取刷卡交易。觀察其信用卡放款業務和海外商家受理範圍，可看出借款客戶與支付場景的競爭。

Visa連接消費者、商家及處理付款的金融機構，在全球與美國運通爭取支付交易和商家受理。其支付金額與商家覆蓋範圍，反映美國運通面對的競爭網路規模。

萬事達卡與美國運通在全球爭取消費者和企業的刷卡交易；它連接發卡銀行與替商家處理收款的機構，本身不向持卡人放款。其消費卡和商務卡交易金額，有助於觀察支付網路的競爭，而非美國運通的放款業務。

摩根大通與美國運通爭取回饋信用卡客戶，包括雙方在美國發行的Marriott Bonvoy聯名卡。觀察這些卡的產品權益，可具體了解美國運通靠旅遊禮遇留住客戶所面對的競爭。

美國運通仰賴最大策略夥伴達美航空，為其最大的聯名卡組合提供哩程和旅遊禮遇；達美航空也購買美國運通的企業支付服務。觀察達美來自這項合作、與整體消費者支出連動的收入：截至2025年12月31日，該卡組合約占美國運通全球刷卡消費額的13%及全球持卡人貸款的21%。

花旗集團透過消費信用卡和品牌聯名卡合作，與美國運通爭取客戶。兩者直接重疊的是消費信用卡業務，而非花旗為企業和機構客戶提供的服務。

Synchrony Financial與美國運通爭取品牌聯名卡合作夥伴，以及消費者的刷卡消費和借款，主要在美國透過零售商等夥伴提供信貸。觀察其融資支持的消費金額與信用卡貸款，可了解這群競爭客戶的消費及借款情況。

貝寶與美國運通爭取消費者與商家之間的支付業務，主要靠交易及相關服務手續費取得收入。其處理的支付活動和交易收入，反映美國運通面對的數位支付競爭。