威富旗下The North Face與亞瑪芬體育的始祖鳥爭取機能性戶外服飾買家，威富的戶外鞋也與亞瑪芬體育的產品重疊。留意The North Face對零售商和消費者的銷售，可觀察戶外服飾需求。

加拿大鵝與亞瑪芬體育旗下始祖鳥和Peak Performance爭取高階外套買家，這些消費者既重視抵禦風寒，也講究日常穿搭。加拿大鵝的外套銷售可用來觀察這類需求。

昂跑與亞瑪芬體育旗下Salomon爭取高階跑鞋和日常運動鞋買家，也與Wilson爭取網球鞋消費者。留意昂跑的跑鞋與網球鞋銷售，可觀察亞瑪芬體育競爭所在品類的需求。

德克斯戶外旗下HOKA透過零售商、自營門市和網站銷售高階跑鞋，與亞瑪芬體育的Salomon爭取消費者。要觀察這項競爭，HOKA的業績比包含UGG等品牌的德克斯戶外整體業績更有參考價值。

哥倫比亞運動服飾透過批發和直接面向消費者的通路銷售戶外服飾與鞋款，與亞瑪芬體育的戶外品牌爭取健行及其他戶外消費者。其戶外服飾和鞋款銷售可提供更廣泛的需求參照，不限於亞瑪芬體育的高階定位。

露露檸檬與亞瑪芬體育的服飾品牌爭取購買高階機能服飾和運動鞋的消費者。其運動褲、上衣和外套銷售，有助於觀察兼顧運動機能與日常穿搭的服飾需求。

Wolverine World Wide, Inc.旗下Merrell和Saucony與亞瑪芬體育的Salomon爭取健行鞋和跑鞋買家。應留意這兩個品牌，而非整個Active Group，因為該部門還包含Sweaty Betty運動服飾和Chaco鞋款。

安德瑪與亞瑪芬體育爭取機能運動服飾和運動鞋買家，競爭也涵蓋Wilson正在擴展的服飾與網球鞋業務。隨著Wilson發展這些品類，安德瑪對零售商和消費者的服飾與鞋款銷售可作為需求參照。