亞瑪芬體育旗下Arc’teryx的機能夾克和戶外服飾，與加拿大鵝爭取高階外套消費者。關注其由Arc’teryx主導的機能服飾業務銷售，可觀察消費者對高價防護型服飾的需求。

威富透過The North Face與加拿大鵝爭取戶外服飾消費者，將夾克等服飾賣給零售商，也直接賣給消費者。The North Face在這些通路的銷售表現，可反映品牌戶外夾克與冬季服飾的需求。

哥倫比亞運動服飾與加拿大鵝都向零售商和消費者銷售戶外外套、鞋履及配件，但前者通常面向較低價位市場。其戶外服飾銷售可作為整體需求的參照，卻不能直接衡量消費者是否願意支付加拿大鵝的精品價格。

Kontoor Brands, Inc.透過Helly Hansen的機能戶外、滑雪和都會服飾與加拿大鵝競爭，向零售商和消費者銷售這些產品。應關注Helly Hansen的業績，而非集團總銷售額，因為Wrangler和Lee的牛仔服飾業務降低了整體業績對戶外及冬季服飾需求的代表性。

傑尼亞與加拿大鵝都仰賴富裕消費者願意為工藝和品牌吸引力支付精品價格。ZEGNA品牌營收可用來觀察這類消費者的消費意願，但其精品男裝與加拿大鵝的外套並非同一品類。

露露檸檬與加拿大鵝都仰賴消費者願意為兼具機能與風格的服飾支付高價，並透過品牌自行掌控的門市和線上體驗銷售。露露檸檬的機能運動服飾銷售可反映這種支付意願，但不能直接衡量精品外套需求。