Dutch Bros通过便捷的汽车穿梭门店，与星巴克争夺购买手工咖啡和其他饮品的顾客。关注其直营门店扩张，这会增加对这类饮品消费的争夺。

Black Rock Coffee Bar, Inc.通过咖啡门店、汽车穿梭服务和手机点单，与星巴克争夺手工咖啡顾客。其汽车穿梭服务和提前点单功能，体现了星巴克面临的不只是饮品竞争，还有便利性的竞争。

Tims中国旗下Tim Hortons门店在中国大陆与星巴克直接争夺咖啡和餐食消费。可关注其在写字楼、购物中心和交通枢纽的门店扩张，这些门店向顾客销售饮品和现制食品。

霸王茶姬的现制茶饮门店在中国与星巴克争夺高端饮品消费。

奇波雷墨西哥烧烤和星巴克都通过庞大的直营门店网络销售餐食和饮品，销售额与利润率同样受客流、定价和门店人工成本影响。其美国餐厅客流和人工成本的消息，可用于对照星巴克成熟的北美业务所面临的压力。

胡椒博士集团的咖啡胶囊、包装咖啡和即饮咖啡与星巴克竞争，但它也销售合作品牌星巴克的咖啡胶囊。因此，其美国咖啡业务既是星巴克产品的竞争对手，也是星巴克单杯咖啡产品的销售渠道。

J.M.斯马克旗下Dunkin’、Folgers和Café Bustelo咖啡，在包装咖啡、单杯咖啡胶囊和餐饮供货市场与星巴克争夺订单。应关注其零售渠道的Dunkin’咖啡业务，而非Dunkin’餐厅：斯马克获得的授权涵盖包装咖啡，不包括这些餐厅销售的产品。

可口可乐公司通过直接向顾客销售饮品的Costa门店，以及Costa即饮咖啡，与星巴克的咖啡店和包装咖啡饮料竞争。看Costa时需与可口可乐整体饮料业务区分：门店业务计入欧洲、中东和非洲分部，即饮业务则计入相应地区分部。