Western Midstream 高度仰賴西方石油：後者付費購買油氣集輸、處理和採出水服務，並全資持有其普通合夥人。2025年，排除權益法投資，西方石油擁有或控制的產量貢獻了 Western Midstream 營收及其他項目總額的60%；其鑽井與開發計畫是判斷服務量變化的重要線索。

Kinetik 與 Western Midstream 爭取德拉瓦盆地生產商付費購買的天然氣集輸處理、原油和採出水服務，因此當地鑽井活動影響兩家的業務。Kinetik 的天然氣處理量與報價條件，可協助判斷這些客戶的需求與競爭情況。

Targa Resources 與 Western Midstream 爭取二疊紀盆地生產商的業務：兩家都集輸和處理天然氣，並將處理時分離出的天然氣液體（NGL）運往市場。

NGL ENERGY PARTNERS LP 與 Western Midstream 爭取德拉瓦和 DJ 盆地生產商的採出水收集、回收利用及處置業務。其按接收水量逐桶收費的 Water Solutions 營收，以及鎖定生產商水量的新合約，能顯示這家對手取得的業務。

Summit Midstream Corporation 與 Western Midstream 都為 DJ 盆地生產商集輸和處理天然氣，並仰賴落磯山地區和二疊紀盆地以石油開發為主導的生產活動。可留意 Summit 在這兩個地區的輸送處理量：客戶依油價作出的鑽井決策，會影響產生服務費的業務量。

Enterprise Products Partners 為生產商提供了 Western Midstream 以外的選擇，承接油氣集輸處理，並將天然氣、天然氣液體和原油運往市場。其相互連接的天然氣液體管線、儲存設施及出口碼頭，讓生產商能接觸國內與國際買家。

能源轉換與 Western Midstream 爭取生產商的天然氣集輸處理業務，也運輸天然氣、天然氣液體和原油。它為留住或取得氣源提供的條件，可協助判斷 Western Midstream 在爭取服務量時面臨的競爭。

歐尼克公司與 Western Midstream 都向二疊紀盆地和落磯山地區的生產商提供天然氣集輸處理及油氣運輸服務。可留意其新增處理和管線能力：歐尼克公司指出，基礎設施專案可能改變這些地區產量的流向。