威廉斯公司與金德摩根在美國重疊的氣源區和消費市場爭取天然氣運輸、儲存與處理業務。留意威廉斯公司替生產商集輸及淨化的天然氣量：這些按量收費的業務反映了同樣影響金德摩根集輸與處理業務的生產活動。

能源轉換與金德摩根在美國爭取需要天然氣集輸、處理、運輸與儲存，以及石油管線和儲運設施服務的客戶。留意能源轉換爭取有利天然氣供應條件的動向，可了解這些網路在取得氣源方面面臨的競爭。

TC能源與金德摩根爭取替北美消費者及液化天然氣出口設施運輸、儲存天然氣的長期業務。留意TC能源連接液化天然氣出口接收站的進展，新增供氣業務是兩家網路共同爭取的機會。

恩橋與金德摩根在北美爭取天然氣運輸和儲存業務，也透過管線及儲運設施運輸、處理原油與其他液態碳氫化合物。恩橋液體管線業務的交付量可用來對照石油運輸需求，但不能代表金德摩根的營收。

Enterprise Products Partners與金德摩根爭取連接生產商、消費者和出口市場的天然氣、原油及成品油運輸與儲存業務。其網路所處理能源的供需變化，可協助判斷金德摩根依賴業務量的集輸與石油運輸業務所處的環境。

歐尼克公司與金德摩根爭取天然氣集輸、處理、運輸與儲存的服務費收入，也在原油及成品油基礎設施領域競爭。留意其擴充產能的計畫：歐尼克公司提醒，競爭計畫可能改變美國中部、洛磯山脈與二疊紀盆地的供應流向。

DT Midstream, Inc.與金德摩根爭取面向生產商、公用事業公司、工業用戶及出口市場的天然氣集輸、運輸與儲存業務。其管線部門向發電廠、地方天然氣公司及液化天然氣出口接收站供氣的營收，可用來對照兩家網路共同爭取的客戶需求。

MPLX與金德摩根爭取透過管線及儲運設施運輸、儲存原油與成品油的業務，兩家也都經營天然氣業務。留意MPLX的原油及油品物流業務，其運輸、儲存與配送服務主要供MPC的煉油廠及成品油業務使用。