Meta Platforms旗下的Instagram和Facebook與繽趣爭奪視覺探索需求、使用者注意力，以及廣告主用於品牌宣傳和促成顧客行動的預算。值得關注Meta的應用程式廣告營收：繽趣警告，廣告成效難以衡量時，廣告主可能優先選擇Facebook等較大的平台。

Snap與繽趣爭奪品牌和成效型廣告主投入行動裝置視覺廣告的預算，兩者都要吸引使用者注意力並促成顧客行動。可關注Snapchat依商品目錄配對使用者的Dynamic Ads及其廣告報酬，這也是繽趣購物廣告爭取預算時面臨的考驗。

谷歌的Google Search、Lens和YouTube與繽趣爭奪使用者的探索需求，以及廣告主的品牌和成效型廣告預算。值得關注谷歌搜尋和YouTube的廣告營收：繽趣表示，相關限制使廣告帶來的顧客行動更難衡量時，廣告主可能更偏向谷歌。

Reddit與繽趣爭奪希望觸及興趣族群的企業廣告預算，兩者都運用使用者在自家平台上的活動訊號。可關注Reddit如何用社群和討論資料幫助廣告主找到目標族群、證明投放價值，對照繽趣運用搜尋和儲存Pin的做法。

亞馬遜與繽趣爭奪購物探索需求和廣告預算，但繽趣絕大多數運算和儲存服務也依賴亞馬遜旗下的AWS。AWS承載繽趣的網站和應用程式，因此其價格或服務條款變動可能損害繽趣的業績。

Applovin與繽趣爭奪以可衡量的顧客行動和報酬為目標的廣告預算，兩者都用預測系統選擇廣告。可關注Axon Ads Manager能否達到廣告主的投放報酬目標：它貢獻了Applovin幾乎全部營收，也在爭取繽趣透過點擊和購買取得的廣告預算。

Criteo S.A.與繽趣爭奪品牌和零售商的個人化廣告預算，幫助它們將購物意願轉化為購買。可關注其Retail Media業務：它幫助零售商賺取廣告營收，並讓品牌透過零售商站內和站外廣告推動銷售。

The Trade Desk和繽趣都依賴數位廣告支出，但The Trade Desk向透過其平台購買廣告的代理商和廣告主收取費用，繽趣則依廣告曝光和顧客行動收費。可關注The Trade Desk平台上的投放金額：其費用通常按投放金額的一定比例收取，反映的是廣告需求的另一面，而非繽趣自身的廣告銷售。