亞朵集團與華住集團在中國爭取房客，也爭取出資開飯店、付費由集團管理的加盟業主。留意亞朵的新店開幕：截至2025年底，其有779家飯店正在開發，反映華住吸引這些業主時面對的展店競爭。

格林酒店集團與華住集團爭取中國房客和加盟業主；兩者都向負擔飯店營運成本的業主提供品牌與管理支援，並持續收費。值得留意格林的加盟管理費收入，因為它同時反映旗下客房規模，以及這些飯店的客房收入。

攜程集團與華住集團都仰賴中國商務和休閒旅遊需求：攜程靠安排旅行和住宿預訂賺錢，華住則向房客收取房費、向飯店業主收取服務費用。留意攜程的住宿預訂情況，可觀察支撐華住飯店收入的旅遊需求。

洲際酒店集團與華住集團爭取房客和選擇飯店品牌的業主，其收費業務以加盟飯店為主，由業主支付費用。留意洲際已開業飯店網絡和籌建飯店的成長，可觀察其吸引業主的能力，這些業主也可能選擇華住。

萬豪國際與華住集團在大中華區及其他重疊市場爭取房客和飯店業主，並向使用其品牌和訂房系統的業主收費。相較於萬豪的全球業績，其大中華區部門業績更適合用來對照華住所處市場的表現。

希爾頓與華住集團在多個價位爭取房客和飯店業主合約，透過管理飯店或授權使用品牌向業主收費。留意希爾頓的管理及加盟費收入：這些費用與飯店收入連動，部分管理合約的收費也取決於營業利益。