Western Midstream 高度依赖西方石油：后者付费购买油气集输、加工和采出水服务，并全资拥有其普通合伙人。2025年，不含权益法投资，西方石油拥有或控制的产量贡献了 Western Midstream 收入及其他项目总额的60%；其钻井和开发计划是判断服务量变化的重要线索。

Kinetik 与 Western Midstream 争夺特拉华盆地生产商付费购买的天然气集输加工、原油和采出水服务，因此当地钻井活动影响两家的业务。Kinetik 的天然气加工量和报价条款，可帮助判断这些客户的需求与竞争情况。

Targa Resources 与 Western Midstream 争夺二叠纪盆地生产商的业务：两家都集输和加工天然气，并将加工时分离出的天然气液体（NGL）运往市场。

NGL ENERGY PARTNERS LP 与 Western Midstream 争夺特拉华和 DJ 盆地生产商的采出水收集、回收利用和处置业务。其按接收水量逐桶收费的 Water Solutions 收入，以及锁定生产商水量的新合同，能显示这家对手争取到的业务。

Summit Midstream Corporation 与 Western Midstream 都为 DJ 盆地生产商集输和加工天然气，并依赖落基山地区和二叠纪盆地以石油开发为主导的生产活动。可关注 Summit 在这两个地区的输送处理量：客户根据油价作出的钻井决策，会影响产生服务费的业务量。

Enterprise Products Partners 为生产商提供了 Western Midstream 之外的选择，承接油气集输加工，并将天然气、天然气液体和原油运往市场。其相互连接的天然气液体管道、储存设施和出口码头，让生产商能够触达国内及国际买家。

能源转换与 Western Midstream 争夺生产商的天然气集输加工业务，也运输天然气、天然气液体和原油。它为保留或争取气源提供的条款，可帮助判断 Western Midstream 在争取服务量时面临的竞争。

欧尼克公司与 Western Midstream 都向二叠纪盆地和落基山地区的生产商提供天然气集输加工及油气运输服务。可关注其新增加工和管道能力：欧尼克公司指出，基础设施项目可能改变这些地区产量的流向。