Spotify向华纳音乐集团支付录音作品使用费，因此华纳的授权条款直接影响Spotify的内容成本，而付费音乐流媒体增长有利于双方。关注华纳录音作品授权协议的续签，它关系到Spotify要付多少钱、能提供哪些音乐。

天狼星XM及旗下Pandora与Spotify争夺付费音频订阅用户、音乐听众和播客广告客户；天狼星XM的收入主要来自订阅费。它的订阅业务表现能看出这位对手吸引愿意为音频付费的听众的能力。

腾讯音乐与Spotify都靠将听众转为付费用户并留住他们来发展音乐订阅业务，Spotify也持有这家中国公司的投资。关注腾讯音乐不同价位的会员方案能否在QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐吸引并留住付费听众。

苹果通过Apple Music与Spotify争夺付费音乐听众，同时掌握影响Spotify触达用户和收取订阅费的App Store规则。关注收费规则及应用内链接至网站优惠的规定变化，它们可能改变Spotify将应用用户转为付费订阅用户的成本。

谷歌通过YouTube Music和YouTube与Spotify争夺音乐及播客听众，同时Spotify绝大部分主要数据存储和计算依赖Google Cloud。Google Cloud服务中断可能影响Spotify的服务，而更换供应商需要大量时间和费用。

亚马逊通过Amazon Music、Audible和Wondery，分别与Spotify争夺音乐订阅用户、有声书听众和播客听众。它庞大的产品生态可以将用户引向自家服务，因此应关注这些音频产品，而非亚马逊整体零售销售额。

Spotify向索尼音乐支付录音作品使用费，索尼的音乐收入因此与流媒体播放量相连，Spotify的内容成本则受授权条款影响。关注索尼音乐的授权协议：失去其录音作品的使用权可能限制Spotify可提供的音乐。

iHeartMedia, Inc.通过iHeartRadio、播客和数字音频广告，与Spotify争夺听众及广告客户。判断这场竞争，应关注其数字音频业务部门，而不能只看广播电台的覆盖人数。