Everest Group与复兴再保险争夺全球保险公司的保费，替这些客户承担风险。观察Everest时，再保险业务比直接保险业务更适合与复兴再保险对照。

艾奇资本与复兴再保险争夺全球保险公司转出的风险，两家也都销售专业险。对照复兴再保险时，应看艾奇资本的再保险和专业险业务，而非抵押贷款保险。

Hamilton Insurance Group通过Hamilton Re与复兴再保险竞争，向全球保险公司收取保费，承担财产、责任及专业险风险。对照复兴再保险的承保业绩，应看包含Hamilton Re和Hamilton Re US的百慕大分部。

AXIS Capital通过AXIS Re与复兴再保险争夺保险公司转出的风险，两家也都承保职业责任险。另一个值得关注的重叠领域是AXIS的职业责任险业务，主要通过美国批发保险市场面向企业、金融机构、非营利组织和专业服务机构销售。

SiriusPoint与复兴再保险都向保险公司收取保费、承担其风险，也通过全球平台销售专业险。观察SiriusPoint时，应把再保险承保业绩与同样贡献利润的服务费和投资收益分开看。

绿光资本再保险与复兴再保险争夺保险公司的财产及责任险保费，按约定比例分担保费和赔款，或赔付超过约定门槛的损失，即比例与超额损失合约再保险。更适合对照的是其公开市场分部的责任险、财产险和专业险承保业务，而非其独特的多空投资策略。

白山保险集团通过Ark和WM Outrigger Re与复兴再保险竞争，向投保人和保险公司提供财产及责任风险保障。观察复兴再保险的巨灾业务，应关注Ark财产巨灾合同的定价和模型估算损失，而非白山的其他业务。

W.R.伯克利公司与复兴再保险的业务交集，在于承担保险公司转出的风险，以及赔付责任险和专业险超过保单门槛的损失，但伯克利主要向企业直接销售保险。更适合对照的是其再保险及单险种超额保险分部，2025年占伯克利按美国公认会计准则计算的净签单保费的12.0%。