Park Hotels & Resorts Inc.与美国豪斯特酒店都持有规模较大的美国豪华及高端酒店和度假酒店组合，争取相似的住客。观察高端住宿需求时，Park的核心酒店比非核心资产更有参考价值。

Diamondrock Hospitality Company与美国豪斯特酒店旗下的城市及度假豪华、高端酒店争取相似的商务和休闲旅客，两家公司都持有物业并付费委托第三方经营。DiamondRock的酒店经营利润体现了住客消费扣除运营成本和管理费后，业主能留下多少收益。

Pebblebrook酒店信托与美国豪斯特酒店在美国城市和度假市场持有提供完整服务的高端酒店，争取相似的旅客。Pebblebrook侧重沿海门户城市和休闲目的地，因此这些酒店比整个美国住宿市场更适合作为豪斯特的参照。

Sunstone Hotel Investors, Inc.与美国豪斯特酒店在会展、城市和度假目的地持有豪华及高端酒店，争取相似的商务和休闲住客。应同时关注Sunstone的入住率和酒店利润：它指出，竞争既可能压低收入，也可能迫使经营者增加服务和设施投入。

Xenia Hotels & Resorts, Inc.与美国豪斯特酒店都持有美国豪华及高端酒店和度假酒店，争取愿意付费入住这类酒店的相似商务和休闲旅客。

美国豪斯特酒店最依赖万豪国际提供酒店品牌和管理服务：万豪旗下品牌酒店贡献了豪斯特2025年酒店收入的62.9%。豪斯特从住客消费中获得收入并支付酒店相关费用，万豪则收取与酒店销售额挂钩的费用，因此万豪的客房收入走势可作为豪斯特最大品牌组的参照。

Ryman Hospitality Properties, Inc的大型Gaylord和JW Marriott酒店，与美国豪斯特酒店的会议及度假酒店争夺会议、团体客房和餐饮消费。关注Ryman的团体酒店业务：团体客源约占豪斯特2025年客房销售额的34%，其宴会消费也带来餐饮收入。

美国豪斯特酒店依赖凯悦酒店为部分物业提供品牌和管理服务，这些凯悦品牌酒店贡献了豪斯特2025年酒店收入的16.5%。凯悦向酒店业主收取费用，豪斯特则获得扣除成本后的酒店收益，因此凯悦的管理及特许经营费收入可帮助观察支撑豪斯特利润的住宿需求。