GOOG 三个月后,该买还是该等?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
- 买入 / 观望 / 卖出 评级
- 三个月目标价
- 悲观 · 基准 · 乐观
- 能否跑赢大盘
GOOG 今天怎么了?
别再猜了。直接给结论:买、等还是卖,三个月目标价多少,最好和最坏各落在哪,每个判断都有出处。
谷歌(Alphabet)旗下的搜索和 YouTube 服务,让广告主接触到正在查找信息或观看内容的用户。广告主付费投放广告,希望获得点击、客户回应或提升品牌认知;广告也展示在合作伙伴的网站和应用上。网络广告贡献了公司大部分收入,其中搜索业务占比最大。谷歌也向分发合作伙伴、网站发布商和内容提供方支付费用,支持这套业务运转。
另一项主要业务是 Google Cloud,通过 Google Cloud Platform 和 Google Workspace 向企业提供计算基础设施、软件平台及办公协作工具,按使用量或订阅收费。消费者也会付费使用 YouTube Premium、Google One 等服务,其中 Google One 包含 Gemini 模型的使用权限。
广告业务依赖用户持续觉得这些服务有用,以及广告投放效果能让广告主愿意继续花钱;分发和内容合作伙伴的持续参与也很重要。美国一项搜索反垄断判决限制了谷歌的服务分发安排,并要求其向特定竞争对手共享部分搜索数据、提供搜索服务转供。谷歌已上诉,并申请暂缓执行部分补救措施。
财报里最长、最枯燥的风险章节,读完。只留下真正会伤到你的几件:伤在哪、有多重、哪天见分晓。
每家公司都说自己有护城河。拿利润率、回报率这些真数字逐条对账:哪条站得住,哪道防线会先松。
这份名单之外,还要关注 OpenAI 和 Anthropic 对谷歌的 AI 竞争,以及字节跳动对谷歌广告业务的竞争。
Meta Platforms 与谷歌争夺同一批广告主的预算:前者在社交应用中销售定向广告,后者在搜索、YouTube 和合作网站上销售广告。Meta 的 Facebook 和 Instagram 广告表现,可用来对照品牌宣传和推动点击、销售的广告需求。
微软通过 Azure 和 Microsoft 365,与谷歌争夺企业客户的云服务和软件支出,也通过 Bing 和 AI 助手争夺搜索广告预算及 AI 助手用户。
亚马逊通过 AWS 与谷歌争夺企业云服务支出,并通过面向有购买意向消费者的广告争夺广告主预算,与谷歌搜索广告形成竞争。
苹果的 iPhone 和应用生态与谷歌争夺设备买家及应用消费,但苹果也收取谷歌的付款,在自身平台提供谷歌搜索。除了与 Pixel、Android 和 Google Play 的竞争,还要关注反垄断救济措施的变化是否影响这项搜索分发协议。
谷歌向英伟达公司购买用于 AI 基础设施和云服务的芯片,将英伟达的 GPU 与自行开发的 TPU 搭配使用。
甲骨文与 Google Cloud 争夺付费运行应用、数据库和 AI 工作负载的企业客户。值得关注甲骨文的云服务定价及跨云服务动态:这些服务也能与 Google Cloud 配合使用,并可能让客户迁出 Oracle Cloud。
缤趣与谷歌争夺零售商和品牌的预算,向它们销售帮助消费者从发现商品走向购买的广告。可关注其以点击、结账和加入购物车为目标的广告表现,对照谷歌所服务的促成购买类广告需求。
Snap 在 Snapchat 上向广告主销售视频、品牌宣传和促使用户立即采取行动的广告,与 YouTube 及谷歌广告平台争夺预算。其广告表现可用来对照直接响应和品牌广告支出,这两类支出推动了 YouTube 2025 年的广告增长。
百度公司的搜索广告和 AI 搜索改进可作为谷歌的参照,但两者的主要市场地域不同。百度在用户点击与搜索内容相关的推广链接时向广告主收费,可关注其 AI 改进如何支持这项广告业务。
奈飞与 YouTube 和 YouTube TV 争夺观众时间及视频订阅支出,主要靠会员支付的流媒体月费获得收入。其会员收入可用来对照谷歌 YouTube 订阅业务背后的付费视频需求。
Taboola.com Ltd. 与谷歌广告网络争夺广告主和合作网站,按点击、购买或展示向广告主收费,再与展示广告的网站分成。其合作网站带来的广告收入,可用来对照 Google Network 的表现;后者 2025 年的收入下降主要来自 AdSense。
Spotify Technology 提供付费流媒体和无广告音乐收听服务,与 YouTube Music 和 Premium 争夺音乐听众及订阅支出。其 Premium 订阅用户增长,可用来对照推动谷歌订阅收入增长的 YouTube 付费订阅。
奈飞 财报NFLX
奈飞的财报会显示,观众是否还愿意为视频订阅付费,为谷歌的YouTube付费视频业务提供一个需求参照。
一起看奈飞的付费会员数和会员收入。两者都增长,说明消费者仍在为视频服务买单,对YouTube TV等付费视频服务是较好的需求信号;若两者都走弱,家庭的视频订阅支出可能在收缩,但奈飞与YouTube的内容和受众并不相同。
Meta Platforms 财报META
Meta Platforms的财报会显示,品牌和广告主是否继续增加社交广告投放,为谷歌争夺的数字广告预算提供参照。
把Meta的广告展示量和每则广告的平均价格放在一起看。展示量和价格都上升,说明广告主仍愿意为社交平台上的触达和效果付费,谷歌争夺的数字广告预算也有支撑;若展示量或价格走弱,广告需求的动能可能减退,但Meta的表现不能直接代替谷歌的搜索和YouTube广告数据。
Spotify Technology 财报SPOT
Spotify Technology的财报会显示,听众是否继续为音乐订阅付费,为谷歌的YouTube Music和Premium提供需求参照。
一起看Spotify的Premium付费用户数和订阅收入。两者都增长,说明付费音乐服务仍有吸引力,对YouTube Music和Premium是正面的市场信号;若用户数和收入都走弱,音乐订阅需求可能降温,但两家服务的用户和产品组合不同,不能据此判断谷歌的实际表现。
谷歌 财报这家公司
谷歌这份财报会显示,搜索广告收入能否继续增长,以及谷歌云能否把企业需求转化为营业利润。
把Google Search & other收入和Google Cloud收入、营业利润放在一起看。搜索收入增长、云收入和营业利润也同步上升,说明广告主仍在投放,企业用云带来的收入也足以覆盖服务成本;若搜索收入走弱,或云收入增加但营业利润停滞,就要看广告需求或云业务的单位经济性是否承压。
微软 财报MSFT
微软的财报会显示Azure吸引企业云支出的势头,为谷歌云争夺客户的竞争提供参照。
看微软披露的Azure增长。增长加快,说明微软正以更强势头吸引企业云工作负载,谷歌云争取客户的竞争更激烈;若增长放慢,竞争压力可能减轻,也可能是企业整体云支出转弱,单看微软这份财报无法分清。
美联储利率决定
美联储的利率决定反映借贷成本的变化方向,可能影响 Alphabet 对其 485 亿美元未偿票据进行新借款或再融资的成本及利息支出。
市场预期4.0%上次公布4.0%
高于预期时
如果政策利率高于预期,整体利率上升可能提高 Alphabet 未来借款或再融资的成本,并增加任何利率重设债务的利息支出。
低于预期时
如果政策利率低于预期,整体利率下降可能降低 Alphabet 未来借款或再融资的成本,并减少任何利率重设债务的利息支出。
Taboola.com Ltd. 财报TBLA
Taboola.com Ltd.的财报会显示,合作网站上的广告业务表现如何,为谷歌广告网络面对的市场提供参照。
看Taboola来自合作网站广告业务的收入方向。收入增长,说明这类网站上的广告仍能吸引预算,也能让发布商分享广告收入;收入下滑,则是这条广告网络生意偏弱的信号,值得对照谷歌Network收入,但两家公司的规模和业务组合不同,不能把走势直接画上等号。
英伟达公司 财报NVDA
英伟达公司的财报会显示AI数据中心芯片的需求和供应状况,为谷歌扩建AI与云基础设施的芯片来源提供参照。
把英伟达的数据中心业务增长与供货情况的说明一起看。数据中心收入强劲、供应仍受限制,意味着谷歌等客户可能继续争抢GPU,芯片供应会影响AI和谷歌云扩容的速度;若需求放缓且供应限制缓解,扩容面临的芯片压力可能减轻,但英伟达的整体数据中心业务不等于谷歌实际拿到的芯片数量。
甲骨文 财报ORCL
甲骨文的财报会显示,企业是否更愿意把工作负载分散到不同云平台,为谷歌云留住和争取客户的难度提供线索。
把甲骨文云基础设施业务的增长,与其多云服务使用情况和定价动向一起看。云业务增长、跨云服务使用增加,说明企业有更多方式把工作负载放在不同供应商之间,谷歌云争取客户的竞争会更直接;若多云采用没有扩大,客户转移和分散工作负载的证据就较弱,但这本身不代表谷歌云已经胜出。