萃弈与 Criteo S.A. 争夺品牌和代理商购买、优化程序化广告的支出。萃弈的平台费通常按客户广告支出的一定比例收取，这项收入可帮助观察 Criteo 这类业务面对的预算环境。

Teads Holding Co. 与 Criteo S.A. 争夺投放广告的客户和希望将广告位变现的媒体主，两者都提供代运营和自助投放工具。观察 Criteo 的效果媒体业务时，可对照 Teads 来自广告主购买媒体广告位的收入。

谷歌与 Criteo S.A. 争夺广告主的效果广告和展示广告预算，同时也合作开展零售商网站内的广告业务。Criteo 在2025年成为谷歌首家站内零售媒体合作伙伴，因此这项合作与竞争关系都值得持有 Criteo 的投资者关注。

Meta Platforms 与 Criteo S.A. 争夺营销客户用于获客和促成转化的预算：Meta 在 Facebook、Instagram 等应用上出售广告位，Criteo 则提供跨渠道投放工具。对照 Criteo 的效果媒体业务，应看 Meta 应用家族的广告收入，而非硬件销售。

亚马逊与 Criteo S.A. 争夺品牌的零售媒体和程序化广告预算。Criteo 的方案连接品牌与多家零售商的广告位，并向品牌和零售商收取平台费，因此应关注亚马逊的广告业务，而不是其整体零售销售额。

PubMatic, Inc. 与 Criteo S.A. 争夺帮助出版商和零售媒体业者出售广告位的业务，通常按平台上变现的广告价值向出版商抽成。其零售商站内广告变现业务最适合与 Criteo 的零售媒体业务对照；PubMatic 将站外变现列为未来用途。

Nexxen International Ltd. 在广告交易两端与 Criteo S.A. 竞争：向广告主提供付费购买广告的工具，也向出版商提供出售广告位的工具。其来自品牌、代理商和数字出版商的平台费收入，可与 Criteo 的广告购买及变现服务对照。

Magnite, Inc. 与 Criteo S.A. 争夺帮助媒体主出售数字广告位的业务，通常从平台处理的广告支出中抽成。Magnite 更侧重联网电视广告，因此其电视媒体卖方的动态，与 Criteo 零售广告业务的可比性较低。