PubMatic 与 Magnite 争夺联网电视、移动端和桌面端的媒体客户，帮助他们出售广告位，通常按媒体获得的广告金额收取一定比例的费用。其大型跨渠道媒体客户业务，是观察 Magnite 广告位供应竞争的一个窗口。

萃弈代表广告主通过 Magnite 购买媒体广告位，因此其客户的投放支出与 Magnite 帮助媒体出售广告位所收的费用相连。它处于同一笔交易的买方一侧，而不是与 Magnite 争夺媒体卖广告的业务。

Nexxen 与 Magnite 争夺媒体客户及其广告位，向客户收取帮助买卖数字广告的技术服务费。重点看其帮助媒体出售广告位的业务：Nexxen 也服务广告买方，整体业绩并不只反映这部分竞争。

谷歌在帮助媒体出售广告的技术和撮合广告买卖的交易平台上与 Magnite 竞争，同时也通过自有平台赚取广告主的投放收入。观察这项竞争时，要把谷歌联盟合作伙伴网站上的广告业务与搜索、YouTube 广告业务区分开来。

华特迪士尼公司利用 Magnite 通过自动化交易出售流媒体广告位，是 Magnite 重要的媒体客户。与这层关系直接相关的是流媒体广告销售，而非迪士尼的整个娱乐业务。

奈飞使用 Magnite 的技术，将其含广告流媒体服务中的广告位提供给自动化广告买方。对 Magnite 而言，关键是奈飞通过这一渠道提供的流媒体广告位。

康卡斯特旗下 FreeWheel 与 Magnite 的 SpringServe 及广告位销售平台争夺视频媒体的广告技术业务。相关竞争信号来自 FreeWheel 与视频媒体的业务往来，而不是康卡斯特的整体业务。

Teads 与 Magnite 争夺媒体方的广告位和广告主预算，在广告主通过其平台购买广告位时获得收入。关注其与联网电视及智能手机制造商等媒体方的合作，可以看到这项竞争如何延伸到网站媒体之外。