环球人寿与CNO争夺美国中等收入客户，向他们直销寿险、填补Medicare保障缺口的保险，以及给付有限的健康险。关注其直销业务的销售和获客成本，可观察CNO个人客户业务面临的竞争压力。

尤纳姆集团旗下Colonial Life及其他职场保险业务，与CNO争夺自愿购买补充健康险和寿险的员工。关注这些业务的续保情况：尤纳姆指出，客户可能不续保而转投其他保险公司，影响现有保单留存和后续销售。

美国家庭人寿保险与CNO直接争夺美国职场中自愿购买补充健康险和寿险的员工，其中包括在符合条件的医疗事件发生后给付现金的保障。观察CNO职场业务时，应关注其美国业务的销售和理赔，而非日本保险业务。

林肯国民与CNO都向个人销售年金和寿险，两家的盈利均受投资收益及履行保单责任所需成本影响。关注林肯国民年金和寿险业绩中，投资收益与这些成本之间的差额是否承压。

大都会人寿与CNO在职场销售的补充健康险上竞争，但其更广泛的机构客户和国际业务，使整体业绩不宜直接对照。更值得关注的是团体福利业务中职场补充健康险的销售和理赔，而非全公司的增长。

Voya金融的员工福利业务，与CNO竞争通过雇主提供的补充健康险，而退休服务和投资管理使Voya的盈利来源更广。关注员工福利业务中的补充健康险销售，判断CNO职场产品面临的竞争。

保德信金融与CNO争夺购买寿险和退休年金的个人客户，并都承担这些保单的投资和保险风险。相比PGIM的资产管理费收入，保德信的个人寿险和个人退休策略业务业绩更适合用来对照CNO。

杰克逊金融与CNO争夺购买固定年金和固定指数年金的个人客户，但它更侧重变额年金，整体盈利结构与CNO不同。关注其固定年金和固定指数年金的销售及定价，这些产品与CNO的退休业务最接近。