Embotelladora Andina S.A. Series B 向零售商销售的饮料，大部分依赖可口可乐公司提供的品牌和关键浓缩液；可口可乐公司还掌握特许经营续约权和重要经营条款。应关注浓缩液定价和续约决定：失去协议后，Andina 就无法在相关区域销售可口可乐品牌饮料。

智利CCU啤酒与 Embotelladora Andina S.A. Series B 争取同一批智利零售商、餐厅和酒吧客户，销售百事汽水、饮用水、果汁和酒类。关注这些品类的定价和促销，可判断 Andina 的饮料销售面临怎样的竞争压力。

可口可乐FEMSA 与 Embotelladora Andina S.A. Series B 都装瓶并向零售商销售可口可乐饮料，业务均覆盖巴西和阿根廷，因此同受拉美饮料需求、浓缩液成本和当地汇率影响。FEMSA 还向 Andina 的阿根廷包装子公司购买用于制瓶的塑料瓶坯，既是装瓶业务的比较对象，也是包装业务的客户。

安贝夫通过百事汽水和啤酒，与 Embotelladora Andina S.A. Series B 在巴西的饮料销售直接竞争。应关注其门店覆盖，以及面向商家和消费者的数字平台；Andina 将这些能力视为安贝夫的竞争优势。

可口可乐欧洲太平洋合作伙伴可用于比较 Embotelladora Andina S.A. Series B 的装瓶业务：两者都按可口可乐协议购买浓缩液，制成饮料后在各自区域销售给客户。其饮料利润率可帮助比较浓缩液和装瓶原料成本的影响，但销售表现不能直接代表 Andina 当地的需求。

可口可乐联合为 Embotelladora Andina S.A. Series B 的持有人提供美国业务的比较对象：同样以生产并向零售商配送可口可乐饮料为主，但不能据此判断南美需求。其向零售客户销售的瓶装和罐装饮料中，可口可乐公司产品约占销量的85%，这部分业务最值得比较。

怪兽饮料提供 Embotelladora Andina S.A. Series B 向客户销售的能量饮料品牌，与可口可乐饮料一同构成其产品组合。关注 Monster 向装瓶商和经销商销售的包装能量饮料业务，比关注其酒类销售更能对应 Andina 的能量饮料业务。

FOMENTO ECONOMICO MEXICANO, S.A.B. DE C.V. 通过可口可乐FEMSA 的饮料装瓶及面向零售商和消费者的销售业务，与 Embotelladora Andina S.A. Series B 同受拉美饮料需求和原料成本影响。该业务在2025年贡献了 FEMSA 约三分之一的合并收入，因此应看其装瓶业务表现，而不只是集团总收入。