ULTA 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
ULTA 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
Ulta美妝將不同價位的美妝品牌集中在同一個零售空間,讓消費者一次購買開架及高端彩妝、香水、保養與護髮商品。顧客透過門市、Ulta.com及手機應用程式購物,幾乎每家門市也設有提供完整服務的美髮沙龍。公司的銷售收入主要來自美國。
Ulta Beauty Rewards會員貢獻了美國業務幾乎全部的銷售額。會員消費可累積點數,再兌換商品或服務;公司則運用會員資料提供個人化推薦與促銷。業務仰賴公司跟上美妝趨勢,並備妥消費者想買的商品。包括萊雅和雅詩蘭黛集團在內的一小批主要品牌合作夥伴,其商品貢獻了美國業務很大一部分銷售額,但Ulta美妝與這些夥伴沒有長期供貨協議。產品與廣告法規也限制了公司能銷售哪些商品,以及如何推廣。
在美國以外,Ulta美妝擁有在英國與愛爾蘭經營的高端美妝零售商Space NK。公司也從與Grupo Axo在墨西哥設立的合資企業,以及Alshaya Group在中東經營的特許加盟門市,收取Ulta Beauty品牌門市的權利金。國際業務目前僅占公司整體業務的一小部分。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
Ulta美妝的業績取決於美國消費者的美妝支出,以及萊雅、雅詩蘭黛集團等主要品牌夥伴;這些品牌所屬的前十大供應商群體貢獻了Ulta美國銷售額的51%。
莎莉美容與Ulta美妝爭取消費者在護髮、造型工具等美妝產品上的支出,但莎莉美容更偏重專業美髮產品,也服務沙龍專業人士。莎莉美容的染髮與護髮產品銷售表現,可用來觀察Ulta同類產品的需求。
Bath & Body Works與Ulta美妝透過專賣店和線上通路,爭取消費者在香氛、身體保養及沐浴產品上的支出。它的香氛噴霧、身體乳霜和沐浴乳銷售表現,可用來觀察Ulta相關品類的消費需求。
塔吉特公司與Ulta美妝爭取消費者在彩妝、保養和護髮產品上的支出,這種競爭不取決於雙方在塔吉特門市內設置Ulta店中店的協議。即使店中店協議按計畫到期,美妝業務的競爭關係仍然存在。
初領失業救濟金人數(10月17日)
每週失業救濟申請統計新申請失業救濟的人數;對Ulta Beauty來說,勞動市場堅挺可能加劇門市、沙龍和配送中心的招募競爭,並推高薪資成本。
市場預期200.0K上次公布199.0K
高於預期時
若讀數高於預期的200.0K,它也高於前值199.0K。失業救濟申請高於預期代表勞動市場轉弱,可能緩解Ulta Beauty為門市、沙龍和配送中心招募員工的競爭及薪資壓力,降低相對於銷售收入的人事成本。
低於預期時
失業救濟申請低於預期代表勞動市場仍具韌性,可能加劇Ulta Beauty招募合格員工的競爭和薪資壓力,推高門市、沙龍及配送中心的營運成本。
JOLTs職位空缺數(9月)
職缺統計雇主正在招聘的職位數量;對Ulta Beauty來說,招聘需求旺盛可能推高門市、沙龍和配送中心的人事成本,壓縮產品與服務銷售帶來的收益。
市場預期7.0M上次公布7.079M
高於預期時
職缺高於預期代表勞動市場更緊俏,Ulta Beauty可能更難為門市、沙龍和配送中心招募員工,薪資也可能上升,因而減少銷售收入扣除薪資後的收益。
低於預期時
若讀數低於預期的7.0M,它也低於前值7.079M。職缺低於預期代表勞動市場較寬鬆,可能緩解Ulta Beauty的招募難度和薪資壓力,降低相對於產品及沙龍服務銷售收入的人事成本。
非農就業人數(10月)
月度就業報告統計經濟中新增的職位;招聘需求旺盛可能推高Ulta Beauty門市、沙龍和配送中心的薪資及人事成本,減少商品和服務銷售帶來的留存收益。
若就業成長強勁,招聘需求趨緊可能增加Ulta Beauty的招募難度和薪資成本;若成長放緩,其門市、沙龍和配送中心的招募及薪資壓力可能緩解。
莎莉美容 財報SBH
莎莉美容這份財報會顯示消費者和沙龍專業人士對染髮、護髮產品的需求,而這些也是Ulta美妝銷售的品類。
看莎莉美容的染髮和護髮銷售是否穩住,也要記得它同時服務消費者和沙龍專業人士。銷售走強,表示這兩類客群對相關品類的需求有支撐,Ulta美妝也可能受惠;銷售走弱,則表示Ulta商品組合中的這部分可能承壓,但不能據此斷定Ulta顧客也買得更少。
零售銷售月增率(10月)
零售銷售統計消費者在零售商的支出;消費增強可帶動顧客購買Ulta Beauty的高端及大眾美妝產品和沙龍服務,提升商品與服務收入。
若零售銷售上升,消費增強可能支持Ulta Beauty的商品銷售和沙龍服務收入;若下降,消費轉弱可能壓低這兩類業務的需求。
塔吉特公司 財報TGT
塔吉特公司這份財報會顯示顧客在化妝品、護膚和護髮上的消費,這些品類正是它與Ulta美妝爭奪顧客的地方。
看塔吉特披露的銷售趨勢中,化妝品、護膚和護髮相關品類表現如何;若沒有單獨數據,就把整體銷售只當作較寬泛的消費線索。相關銷售走強,表示顧客仍願意在這些商品上花錢,Ulta美妝部分商品面對的需求有支撐;走弱則提示共同爭取的消費可能轉淡,但塔吉特整體表現不等於Ulta的銷售結果。
Bath & Body Works 財報BBWI
Bath & Body Works這份財報會顯示顧客對香氛和身體護理產品的消費,而這些也是Ulta美妝銷售的品類。
看Bath & Body Works的香氛噴霧、身體乳和沐浴產品銷售趨勢。銷售走強,表示顧客在香氛和身體護理上的消費有支撐,Ulta美妝相關品類也面對較好的需求環境;銷售走弱,則提示這部分共同需求可能轉淡,但兩家公司的商品組合和顧客並不完全相同。
Ulta美妝 財報這家公司
Ulta美妝靠門市和線上銷售美妝商品、沙龍服務賺錢,這份財報會顯示顧客消費能否成長並撐住商品利潤。
先看可比銷售額(開業一段時間、可與去年同期比較的門市銷售)是由交易筆數還是平均客單價帶動,再看毛利率,也就是銷售收入扣除商品成本後所占的比例。兩者一起走強,表示顧客買得更多或花得更多,而且商品銷售留下的利潤沒有變薄;銷售放緩、毛利率下滑,則表示需求或商品利潤承壓。