SNY 三個月後,該買還是該等?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
- 買進 / 觀望 / 賣出 評級
- 三個月目標價
- 悲觀 · 基準 · 樂觀
- 能否跑贏大盤
SNY 今天怎麼了?
別再猜了。直接給結論:買、等還是賣,三個月目標價多少,最好與最壞各落在哪,每個判斷都有出處。
賽諾菲的核心業務是治療疾病的藥品與預防疾病的疫苗,其中藥品帶來大部分銷售收入。用於異位性皮膚炎、氣喘等疾病的 Dupixent 是銷售額最高的產品,也是重要的營收來源。疫苗業務供應流感疫苗、兒童疫苗等產品,客戶包括 UNICEF、GAVI 等由公共資金支持的機構。賽諾菲已出售消費者健康事業 Opella 的控制權,但仍持有少數股權。
現金主要來自產品銷售:批發商與經銷商採購後供應醫療院所及藥局,醫院和政府機關等也直接購買。少數大型客戶占了相當一部分銷售收入。賽諾菲也仰賴合作夥伴:Regeneron 與其共同研發及銷售 Dupixent,供應合作計畫的抗體藥物,並分享利潤。保護嬰兒免受呼吸道融合病毒(RSV)侵害的抗體藥物 Beyfortus,則由 AstraZeneca 主導研發與製造,賽諾菲主導商業銷售並取得銷售收入。
隨著既有藥品失去專利或法規專屬保護、面臨低價競爭,業務需要持續開發新療法來接續收入。產品上市必須取得並維持主管機關核准,公私部門醫療支付機構是否給付,也影響病人能否取得治療。政府價格管制與保險支付方要求的折讓會壓縮實際銷售收入,在其最大市場美國尤其如此。
財報裡最長、最枯燥的風險章節,讀完。只留下真正會傷到你的幾件:傷在哪、多嚴重、哪天見分曉。
每家公司都說自己有護城河。拿利潤率、報酬率這些真數字逐條對帳:哪條站得住,哪道防線會先鬆。
賽諾菲依賴雷傑納榮製藥生產及供應合作抗體藥物,並與其分享Dupixent和Kevzara的利潤。可留意雷傑納榮來自這項分潤的收入:Dupixent銷售成長既提高賽諾菲的營收,也增加付給合作夥伴的分潤。
葛蘭素史克與賽諾菲爭取重疊的疫苗及氣喘藥物買家,旗下Nucala與Dupixent在呼吸道疾病生物製劑領域競爭。Nucala的使用情況與疫苗採購,是觀察賽諾菲競爭壓力的重點。
艾伯維的Rinvoq與賽諾菲的Dupixent直接爭取異位性皮膚炎患者。判斷這項競爭,應留意Rinvoq在這類患者中的使用情況,而非艾伯維整體藥品銷售。
賽諾菲依賴阿斯利康開發及生產Beyfortus,再由自己銷售這款保護嬰兒免受RSV侵害的抗體藥物,因此兩家公司都從其使用成長中取得收入。可留意美國以外的Beyfortus銷售:2025年,新市場推廣帶動賽諾菲在這些地區成長,美國銷售則下滑。
禮來的Ebglyss和Olumiant與賽諾菲的Dupixent爭取異位性皮膚炎患者,兩家公司也向糖尿病患者銷售相互競爭的胰島素。禮來皮膚病藥物的使用情況與胰島素定價應分開看,兩者牽動賽諾菲不同的業務。
輝瑞公司與賽諾菲爭取新冠疫苗買家,旗下Cibinqo也與Dupixent爭取異位性皮膚炎患者。輝瑞在孕期接種的RSV疫苗提供另一種保護嬰兒的途徑,因此這種方式的使用情況與賽諾菲的Beyfortus有關。
諾華的Xolair和remibrutinib與賽諾菲的Dupixent爭取蕁麻疹患者。可留意慢性自發性蕁麻疹患者的用藥情況:Dupixent在此適應症的核准範圍擴大,但試驗結果因患者族群與評估指標而異。
默沙東與賽諾菲平分Vaxelis在美國合資企業的利潤,這款雙方共同開發的兒童疫苗可預防六種疾病。應留意合資企業獲利,而非兩家公司的疫苗營收:美國Vaxelis銷售由合資企業入帳,賽諾菲將一半利潤認列為投資收益。
諾和諾德與賽諾菲向糖尿病患者銷售相互競爭的速效餐時胰島素及長效胰島素。諾和諾德的胰島素需求與定價,是觀察賽諾菲胰島素業務的相關訊號;賽諾菲預期,其美國定價協議將加速這項業務的商品化。
賽諾菲使用阿里拉姆製藥的技術銷售血友病藥物Qfitlia,並按銷售額支付權利金;阿里拉姆則就AMVUTTRA及部分ONPATTRO銷售向賽諾菲支付權利金。尤其可留意AMVUTTRA銷售:賽諾菲取得的費率隨銷售額級距提高,全球年度淨銷售額超過15億美元的部分適用30%。
賽諾菲依賴諾瓦瓦克斯公司授權的疫苗技術,在生產技術移轉完成前也依賴其疫苗與組分供應;諾瓦瓦克斯從賽諾菲的商業化取得里程碑款項及銷售權利金。可留意生產製程移轉是否完成,以及流感—新冠組合疫苗的進展,不能將諾瓦瓦克斯營收只視為疫苗需求的反映。
賽諾菲必須向拜瑪林製藥採購全部Aldurazyme,由拜瑪林生產、賽諾菲在全球銷售,用於治療第一型黏多醣症。拜瑪林依銷量取得賽諾菲全球淨銷售額的39.5%至50%,因此其Aldurazyme營收直接反映這項合作業務。
莫德納的新冠疫苗與賽諾菲獲授權銷售的新冠疫苗競爭,其計畫推出的流感疫苗則瞄準賽諾菲既有的流感業務。莫德納的新冠疫苗銷售與流感疫苗上市進展應分開看:前者反映當前競爭,後者代表賽諾菲流感疫苗銷售可能面臨的新挑戰。
拜瑪林製藥 財報BMRN
拜瑪林製藥的財報會顯示,Sanofi銷售的Aldurazyme需求如何,也能反映這項業務帶來的銷售分成。
看拜瑪林製藥的Aldurazyme收入:收入走高,表示雙方這項業務的銷售較強,但拜瑪林製藥也會按銷量取得Sanofi全球淨銷售額的一部分;收入走低則代表銷售轉弱,Sanofi這項業務的收入基礎也會縮小。
諾華 財報NVS
諾華的財報會顯示,它在慢性自發性蕁麻疹治療上的進展,為賽諾菲的Dupixent帶來多大競爭壓力。
看諾華在慢性自發性蕁麻疹治療上的用藥情況。若採用增加,表示它在與Dupixent爭取這類患者時更有進展,賽諾菲面臨的競爭加大;若採用轉弱,Dupixent爭取患者的空間相對更大。
葛蘭素史克 財報GSK
葛蘭素史克的財報會顯示,Nucala和疫苗銷售如何爭取與賽諾菲重疊的患者和買家。
把Nucala的採用情況和疫苗銷售分開看。Nucala成長會加大它與Dupixent在呼吸系統治療上的競爭;疫苗銷售走強,則表示爭奪重疊買家的競爭更有力。若相關業務轉弱,賽諾菲在這些領域面對的競爭壓力會小一些。
阿里拉姆製藥 財報ALNY
阿里拉姆製藥的財報會顯示,AMVUTTRA銷售成長能否帶動它向賽諾菲支付的權利金增加。
看AMVUTTRA全球年淨銷售額及其所處的分潤級距;年銷售額超過15億美元的部分,Sanofi的權利金費率升至30%。銷售增加並進入更高級距,會帶來更多權利金收入;銷售轉弱則代表這筆收入較少。
默沙東 財報MRK
默沙東的財報會顯示,雙方共同經營的Vaxelis美國業務獲利如何,進而影響賽諾菲認列的投資收益。
看Vaxelis合資企業的利潤,而不是默沙東的疫苗總銷售額:美國Vaxelis銷售由合資企業入帳,賽諾菲認列其中一半利潤。合資利潤走高會增加賽諾菲的投資收益;利潤走低則會減少這部分收益。
賽諾菲 財報這家公司
賽諾菲這份財報會顯示,主力藥品的銷售成長能否在研發、銷售及合作分潤成本之後,轉化為更高的營業收益。
把Dupixent的銷售與毛利率、營業收益放在一起看,也留意報告如何呈現合作分潤等成本。若銷售成長伴隨營業收益和利潤率走強,表示成長有轉化為收益;若銷售增加、收益卻跟不上,代表成本或分潤吃掉了更多增量。
艾伯維 財報ABBV
艾伯維的財報會顯示,Rinvoq在異位性皮膚炎治療上的採用情況,揭示它與賽諾菲的Dupixent爭取患者的進展。
看Rinvoq用於異位性皮膚炎的採用情況,而不是艾伯維整體藥品銷售。若採用增加,表示它在與Dupixent爭取患者時更有進展,賽諾菲這款主力藥面臨更強競爭;若採用轉弱,Dupixent面對的競爭壓力會小一些。
阿斯利康 財報AZN
阿斯利康的財報會顯示,雙方合作的Beyfortus在美國以外銷售如何,這關係到賽諾菲能否延續當地的成長。
看Beyfortus在美國以外的銷售。銷售走強,表示這款預防嬰兒呼吸道融合病毒感染的藥物在更多市場打開銷路,賽諾菲認列的相關銷售也有支撐;銷售走弱則代表這項成長來源減弱。
雷傑納榮製藥 財報REGN
雷傑納榮製藥的財報會顯示,雙方的抗體合作業務發展如何;Dupixent銷售成長會同時增加賽諾菲的銷售和支付給合作方的分潤。
把雷傑納榮製藥的合作收入與賽諾菲的Dupixent銷售放在一起看。合作收入走高,可能反映Dupixent業務擴大,但賽諾菲也要向雷傑納榮製藥分出更多利潤;若合作收入轉弱,表示共享業務的貢獻較小。報告中有關生產和供應的情況,也關係到這款藥能否持續銷售。
諾和諾德 財報NVO
諾和諾德的財報會顯示胰島素需求和價格如何,為賽諾菲的胰島素業務提供競爭市場的訊號。
看諾和諾德胰島素的需求和價格。需求穩、價格有支撐,表示市場較有韌性;需求轉弱或價格承壓,則與賽諾菲所擔心的胰島素日益商品化相符,意味其胰島素業務可能更難維持銷售回報。